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优秀竞赛财务科科长致辞
财务科长的精彩演讲 亲爱的xx和同事们:
大家好!非常感谢你给我机会参加比赛。我今天竞争的是财务管理科科长的职位。
一、简历
本人毕业于湖南长沙交通大学工程财务会计专业,获工学学士学位。本人自参加工作以来一直在我公司从事财务工作,先后担任项目财务主管、公司监督审计科。
首席副科长兼财务科长,赛前担任财务科长,xx长得像副厅级X员,职称是高级会计师,xx年获得国际注册内审员资格。
二、主要工作表现
参加工作以来,我在金融各个岗位都有工作,所以有着良好的专业基础和丰富的实践经验,特别是经过长期的专业实践,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直积极,工作中思维严谨积极,工作效率高,具有良好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能够独立处理问题。所以,无论在任何岗位,我都认为自己是称职的。除了大家的支持,一个很重要的原因就是我热爱金融工作。因为我的爱,我很勤奋,对工作很投入,所以我取得了一些成绩。我在负责审计工作时,我的审计工作多次被局审计局评为先进。执掌财务部三年后,在股东大会xx项下,包括财务总监聘任、内部资本市场、网银、预算管理等一系列财务管理措施的出台,在局内兄弟公司中也是走在前列。近三年来,基础会计工作被局财政部门评为第一批先进单位,并获得相应的物质奖励。该机构还连续两年获得“文明部门”称号,尽管这些成就已经成为过去,不容忽视。
三.工作假设
财务管理是企业管理的重要组成部分,关系到资金的获取和有效使用的管理。在这次机构改革中,原财务部专门更名为财务管理部,突出了“管理”二字。xx的意图不言而喻。所以,如果这次比赛成功,我觉得我的负担会很重,压力会更
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大。所以和上次相比,这次报名更加谨慎。如果我能留下来。
一是加强资金管理。资金管理是财务管理的核心。两年来,我司财务部门一直在积极尝试,包括“内部结算账户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“项目支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定成效。但是我认为廊坊基金xx无法回笼,我们很难有效缓解资金紧张的压力,所以要加快应收账款的回笼,谨慎拓宽。
二是突出财务管理的三大功能,即成本控制功能、会计信息决策功能和预算管理功能。资本预算和部门成本预算管理今年已经启动,但尚未形成完整的流程。未来,财务部将进一步渗透预算管理意识,扩大预算部门编制范围,细化预算编制内容。通过逐步渗透,X最终将形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,实现严格的预算控制。强化会计信息的决策功能,意味着完善会计基础工作,进一步提高会计信息质量,为xx业务决策提供更加全面、系统的会计信息;成本控制功能需要结合预算管理来做,就不多说了。对于项目的成本管理,我是在去年实施的“效益清算制度”中,其积极效果是明显的。今后,财务部将进一步加大这项工作力度。
三是完善会计岗位职能,高质量完成所有财务业务工作xx。财务部有很多日常事务,包括出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各种保函、税务、预算等。如何更好地完成这些任务,我认为首先要建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理划分各项业务。其次,要制定严格的岗位工作标准,把责任落实到位,建立部门薪酬奖惩制度也是保证业务质量提升的有力措施。
第四;积极应对xx期的诸多挑战,在xx期不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高自己的综合素质,为部门其他成员树立榜样。
总之,如果这次比赛成功,我会加倍珍惜。在不断提高自身修养素质的同时,我会带领财务部所有同事把我们办公室的财务管理水平提升到xx级。“只有竞争才能激励自己不断进步”。有了今天这样的机会,即使留不住,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身的条件和这个岗位的要求是有差距的。我会平静地接受这个事实,并为机构感到由衷的高兴。我相信,能够胜任这个职位的人,都将是x机构优秀合格的人员,这是x机构的收获,也是本次竞赛改革的目的,也是我自己的收获。
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谢谢大家!
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