关于员工因工作失误造成公司损失行为处理的规定

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关于员工因工作失误造成公司损失行为处理的规定

为规范公司内部管理，现就员工因工作失误造成公司损失行为的处理，公司领导班子经研究做出以下决定：

一、公司对员工因工作失误造成损失的行为，确认其无恶意行为且确认其不能因此获利的，对公司的经济赔偿方案和对员工的纪律处分规定如下。 （一）按下表进行经济赔偿。

造成的公司直接经济损失（单位：RMB元）

2000及以下部分 超过2000-5000 (含5000)部分 超过5000部分

应支付给公司的赔偿金额（单位：RMB元）

直接责任人 100％ 40％ 20％

上一级主管

20％ 10％

上两级主管

20％ 10％

上三级主管

10％

1、赔偿金按超额累进的方式计算。例：某员工因工作失误，造成公司直接经济损失RMB:23456元，公司确认该员工无恶意行为且不能因此获利，按照本规定直接责任人及其相关管理人员应支付给公司的赔偿金额如下表：

某员工造成公司直接经济损失RMB:23456元 2000及以下部分 超过2000-5000 (含5000)部分 超过5000部分 赔偿金额合计

应支付给公司的赔偿金额（单位：RMB元）

直接责任人 2000×100％ =2000元 3000×40％ =1200元



3000×20％ =600元 上一级主管



3000×20％ =600元 上两级主管



上三级主管



(23456-5000) (23456-5,000) (23456-5,000) (23456-5000) ×20％=3691.2元 ×10％=1845.6元 ×10％=1845.6元 ×10％=1845.6元 RMB:6891.2元

RMB:2445.6元

RMB:2445.6元

RMB:2445.6元

2、直接责任人上级主管，最高追究至事业部总经理赔偿公司相应经济损失。 3、损失金额及赔偿金额，均以人民币计算，外币损失须折合成人民币计算赔偿金。

（二）按下表进行纪律处分。


造成的公司直接经济损失 （单位：RMB元）

公司纪律处分

直接责任人

上一级主管

上两级主管

口头警告，在OA进行公告

上三级主管

2000及以下 口头警告，在OA进行公告 超过2000-5000 书面警告，在OA进行公告

口头警告，在OA进行公告

严重警告，在OA进行公告。签署严重警告后，半年内再

书面警告，在

超过5000 犯类似过错，均属于严重违

OA进行公告

纪。公司不需提前通知，即可予以辞退。

书面警告，在OA进行公告 书面警告，在OA进行公告

二、公司对员工因工作失误造成损失的行为，不能确认其是否有恶意行为或不能确认其是否因此获利的，对公司的经济赔偿方案和对员工的纪律处分如下。

（一）公司全部直接经济损失均由直接责任人赔偿。 （二）按下表进行纪律处分。

造成的公司直接经济损失 （单位：RMB元）

公司纪律处分

直接责任人

上一级主管



上两级主管

上三级主管

2000及以下 书面警告，在OA进行公告 签署严重警告后，半年内再犯类似过错，均属于严重违

超过2000-5000

纪。公司不需提前通知，即可予以辞退。

书面警告，在书面警告，在OA进行公告 OA进行公告



此种行为属于严重违纪。公司不需提前通知，即可予以

书面警告，在书面警告，在

超过5000 辞退。

OA进行公告 OA进行公告

本公司保留追究直接责任人，经济及法律责任的权利。

书面警告，在

OA进行公告

本规定仅适用于城市预订网（中国区）下属三家公司：广东中旅易达旅行服务有限公司、广州市易达旅行社有限公司、广州市旅库软件技术有限公司。 附件：承诺书



如果出现错报或漏报税的情况，应按以下情况进行处理： 1、 主要责任人（负责报税人员）承担损失金额30% 2、 复核人员承担损失金额10%


3、主管人员（报税人员上级）承担损失金额10% 4、 公司承担损失金额50%

5、相关人员承担金额不超过当事人一个月工资为限，若数额较大，超过当事人月工资的，行政人事及财务则按月对当人事进行扣款。 6、如果出现错报和漏报现象，相关人员应及时上报自己的上级主管人员，由主管人员逐级上报到公司领导。如果发现隐瞒不上报，哪一级不上报，损失金额由那一级人员全额承担。

7、未经公司领导同意，私自把相关情况告知客户。如果由此产生损失，由当事人承担。

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