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ofo运营模式
ofo的运营初期模式和facebook想象,先从在大学里面开始打响。对于共享单车,大学生有很大的刚需,学校校区大,有的步行上课需要20多分钟,又不想去买车。
ofo的创始人戴威本来是一名北京大学的学生,熟悉大学的环境,因此ofo的种子用户就是各大高校。
ofo前期的运营是最简单抽奖方式,奖品有耳机、iPhone7 。 线上抽奖,再去线下采访中奖者,把采访视屏传到线上。大学生是一个比较贫困的群体,如果有谁抽中了奖品,势必在大学生群体形成很大的传播。
先在大学生群里形成了口碑,ofo再到社会上进行传播。在城市的扩张上,ofo模仿打车软件的模式,先在北山广深一线城市打响,再去打响二线城市。 Ofo所有的运营模式都是要线上反馈的线下。
第一个时阶段ofo的运营偏重和线下和线上与用户的互动。让用户骑着自行车车到在线下拍照,举办ofo爱的骑行骑迹挑战赛等活动。在2016年在微博发起的主题“这个圣诞来点黄的“话题最有代表性,粉丝分享各自圣诞与黄色有关的东西,其阅读有1.6亿,讨论2万。 后期随着融资的不断增多,ofo开始与一些大品牌商业合作。1月9日与《孤芳自赏》合作,钟汉良视频发言;1月17日 联合echo回声发布《2016年中国年轻人音乐生活方式白皮书》里面的明星有张一山、华晨宇、周冬雨;2月21日 和爱奇艺联合发起拍尾号为“17”(一起)或“271”(爱奇艺)的ofo自行车就有可能赢取奖品
;3月1日 和最具新生力偶像#鹿晗敢冒险#合作,发微博赢取1名鹿晗签名新专辑。
ofo所有的运营模式都是基于线上推动线下的互动。
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