通用汽车公司

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通用汽车公司（General Motors Corporation ——GM）是全球最大的汽车公司，成为全球汽车业的领导者已有77年的历史。通用汽车公司成立于1908年9月16日，创始人为威廉·杜兰特，共拥有266,000名员工。通用汽车公司的全球总部位于美国底特律，拥有亚洲太平洋部、欧洲部、拉美、非洲和中东部、北美部、金融保险服务部、配件、服务和业务部等部门，迄今在全球35个国家和地区建立了汽车制造业务。2007 年，通用汽车在全球售出近937 万辆轿车和卡车，旗下品牌包括：别克、凯迪拉克、雪佛兰、GMC、通用大宇、霍顿、悍马、欧宝、庞蒂亚克、Saab萨博、土星、沃豪和五菱。通用汽车Onstar是汽车安全、信息服务方面的业界领导者。

对于美国通用汽车来说，近年来的发展状况就像一场接一场的噩梦，销量下滑、业绩亏损、股票走软等等各种不利的信息不断袭来，使这家曾经所向披靡的汽车制造大鳄，终日游走在毁灭的边缘。 2007年，通用汽车亏损387亿美元，2008年第一季度，通用汽车亏损33亿美元，2009年1月，通用汽车经历了自1963年以来在1月份最糟糕的销售，狂跌的数据把通用汽车1月份的销量骤然下拉到128198辆。特别是这次金融风暴以来，更使通用汽车雪上加霜。为抵御危机，通用汽车采取了系列的战略。先后卖掉了斯巴鲁 、萨博品牌，放弃了大宇品牌，将其技术并入雪弗兰，直接放弃庞蒂亚克，不生产了，意欲将悍马卖给四川滕州重工，土星与奥兹莫正在待售中，以此来缓解危机，但效果欠佳，最终于2009年6月1日当地时间８点根据美国破产法第11章正式向纽约破产法院递交破产申请。

通用汽车公司品牌一览及变化表





通用汽车公司2009年7月9日清除了所有重组面临的法律障碍，将正式走出破产保护获得重生。“新通用”于 2009年7月10日宣布成立。新公司改名为通用汽车有限公司，品牌标志不变。

“新通用”之新：（1）资金构成：美国财政部向“新通用”注资600亿美元，控股60％，汽车工人联合会持股17.5%，加拿大政府持股约12％，公司债权人预计持股10％。（2）品牌构成：“雪佛兰”、“凯迪拉克”、“别克”和“ＧＭＣ”４个核心汽车品牌，萨博、悍马等亏损品牌将被出售。（3）债务构成：将减少480亿美元债务和医疗开支，并削减４０％盈利能力较差的经销商；（4）拥有更低的劳动成本，拟裁减4000名白领员工，其中包括450个高级管理职位，降低工人工资，与丰田持平；（5）改变产品形象，更加贴近消费者及社会发展趋势。（6）改组领导层和公司组织结构。裁撤六个部，只在上海设立通用汽车公司国际运营部(GMIO)总部。 根据通用汽车公司的案例，回答：

1、通用汽车分别采用了什么样的战略？



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2、通用汽车实施这种战略的条件是什么？

3、这种战略给通用汽车带来了什么样的优缺点？

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