【#文档大全网# 导语】以下是®文档大全网的小编为您整理的《职业院校加强财务管理研究》，欢迎阅读！
职业院校加强财务管理研究
作者：袁卫红
来源：《中国乡镇企业会计》 2015年第6期
袁卫红
摘要：随着我国职业院校的不断发展，其办学体制以及办学模式多样化，传统的财务管理体制已经不能适应其发展需求，职业院校的领导层也开始加强了对财务管理方面的重视，财务管理的成败直接关系到了职业院校未来的生存发展。但我国当前职业院校在财务管理方面还存在诸多的问题，制约着财务管理工作的顺利进行，笔者通过对这些问题加以分析，提出了相关的建议。
关键词：职业院校；财务管理；问题；建议
一、引言
随着我国各地职业院校的不断发展，为吸引生源加剧了院校间的竞争，职业院校要在行业中拔得头筹，立于不败之地，加强内部财务管理工作是最佳的选择。职业院校的财务管理工作是学校内部管理的重要组成部分，包括了办学资金的筹集，财务活动的开展以及监督核算三方面，但随着职业院校办学体制与模式的转变，财务管理也面临着改革。
二、我国职业院校财务管理中存在的问题
(一)院校领导层对财务管理工作不够重视
我国很多院校的领导层大都是各司其职，没人有自己的专属岗位，但在财务管理方面没有安排专门的领导去负责。再者，有些院校的领导并非科班出生，对于财务管理的知识了解不够，误以为财务管理工作只是简单的记一下账然后编制一份财务报表就可以了，因此也就没有给予足够的重视，忽视了对相关财务工作人员专业知识、技能的培训，就更加没有设定相关的绩效考评措施了，也就导致财务人员的积极性不高，没有全身心的投入财务管理工作。财务人员对于与财务管理方面相关的法律法规也不够了解，对经费支出的审批程序比较重视，但忽略了财务预算以及资产等的管理与分析，没有培养科学合理的理财观，在一定程度上阻碍了职业院校健康持续的发展。
（二）职业院校财务资金不足，周转困难
随着我国教育体制的不断发展，国家对职业院校的办学要求越来越高，搞好师资队伍建设以及院校设备的基础建设，需要足够的资金来支持，这无疑增加了院校的财政负担。有些地方院校由于地处偏远，行业背景不深，在各大院校扩招的时候却仍旧是生源不够，财力不足。由于地方性职业院校财力来源单一，所得有限又没有进行多元化投入，只能靠政府拨款、非税收入以及对外的银行信贷来维持日常的教学活动，但随着国家政策的不断调整，贷款利率上浮程度日益增加，使得院校筹资越来越困难，财务资金短缺，周转困难问题更加凸显。
（三）职业院校财务管理体制不够健全
我国当前大部分的职业院校所执行的仍旧是一级财务管理体制，只有少数的院校实行两级管理，但在实践过程中也是问题频出。一方面，正如上文提到的院校领导层财务管理意识薄弱，只侧重于资金的调配使用，对理财方面以及内部管理职能认识不够，缺乏明确的目标，这种财务管理模式已经不能适应现有的社会主义市场经济需求，严重阻碍了院校财务管理水平的提高。
甚至有些院校财务管理部门缺失，不能有效的对资金进行考核分析，降低了资金的使用配置率，铺张浪费现象时有发生。另一方面，职业院校的财务预算不尽合理，预算编制时间短，不科学、不透明等问题频频发生，致使院校财务预算工作的执行力度不够，缺乏一定的约束力。而且院校现有的评价体制不够完善，难以对资金的使用效率进行合理的分析，导致财务预算问题更加凸显，严重阻碍了财务管理水平的提高。
三、完善职业院校财务管理的建议
（一）提高院校领导层的财务管理意识财务管理工作的顺利进行，保证其规范化、制度化，前提就是需要职业院校领导层的绝对支持，给予足够的重视。只有院校领导层以自己为标杆加强财务管理意识，下面的财务工作人员才会自觉的重视财务管理工作，以科学的制度来开展财务管理工作，为财务数据来源的真实性、有效性也能够提供足够的保障，聚财、生财以及理财三大活动也才得以顺利规范的进行。作为院领导也应该定期要求财务人员进行工作汇报，切实了解、支持财务部门的活动开展。此外，对于财务工作人员，也应该定期给予足够的培训，包括掌握最新的财务理论知识以及相关的法律法规，提升工作人员的专业技能以及职业道德素养，以便能更好的应用于实际工作，对出现的违法违规等行为，院领导应及时制止并给于一定的处罚，提高职业院校的财务管理水平。
（二）积极采取多元化筹资模式
为了解决职业院校内部资金财力不足导致周转困难的问题，院校应该考虑开辟新渠道，采取多元化筹资模式，比如对外进行合理的负债，有利于院校教育事业的发展。因此，在院校资金不充裕的情况下，院校可以从自身实际情况出发，在能保证偿还的前提下，通过对外合理借款等方式来灵活的筹资，保证财力充足，周转畅通，扩大院校规模，改善教学条件，扩招生源等问题也都能迎刃而解。同时，效益最大化要始终摆在首位，加强财务风险管理，整合院校内现有资源，充分发掘院校的潜力，将贷款额度降到最低，也有利降低贷款成本，促进职业院校健康持续的发展。
（三）建立健全职业院校财务管理体制
为了切实提高科学的财务管理水平，实现财务管理工作的规范化、制度化，当务之急是职业院校需要根据相关的法律法规建立一套完善的职业院校内部财务管理体制，并且认真贯彻落实，使之有章可循。一方面，加强对职业院校的财务预算管理，这直接关乎到院校财务管理水平的高低。采取科学合理的预算编制方法，并建立一套与之相适应的评价制度，保证预算的客观、公正，以便可以全面的反映职业院校的财务收支状况。另一方面，建立健全职业院校财务内部控制制度，规范财会工作人员的行为，使之能够保证所提供财会资料是真实、可靠、完整的，防止舞弊徇私违法违规行为，保证内部资产的安全。对不同部门的职责权限划分明确，在各司其职的基础上，相互监督、相互制约、共同促进财务管理水平的提高。
四、结论
随着我国职业教育体制改革的渐进深入，传统的财务管理模式已经不能适应当前的社会经济体制需求，要在这竞争日趋激烈的职业院校之间保持竞争优势，立于不败之地，必须创新模式，寻找一条新的路子，财务管理改革是一个最佳的选择。作为院校内部管理的重要组成部分，聚财、生财以及理财三大活动能否顺利进行关乎到职业院校的生存与发展，但当前我国财务管理工作中存在着诸多的问题，职业院校领导层必须给予足够的重视，当务之急积极寻求措施，解决问题，最终推动职业院校的健康持续发展。
参考文献：
[1]程春香.关于职业院校财务管理的思考[J].中国集体经济，2014（12）.
[2]张宝富.当前职业院校财务管理存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务，2013（12）.
[3]周丽.新时期我国职业院校财务管理现状之我见[J].才智，2013（10）.
（作者单位：山东省济南市技师学院）
本文来源：https://www.wddqxz.cn/e3334677a16925c52cc58bd63186bceb19e8edc6.html
2022-04-01
