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采购必备的财务知识与技能
● 课程介绍
本课专门针对采购人员,培训方式深入浅出,通俗易懂紧密结合企业的实际运作,系统介绍采购必备的企业财务知识,通过高效的培训方法和丰富的案例,并结合了可直接应用于实际工作的, 先进的, 基于财务理念的成本管理和采购管理方法, 用以提升采购的绩效。 本课程将一改财务管理在采购人员心目中深奥、枯燥和神秘的印象,让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效.
● 培训收益
◇ 使采购人员能够全面理解企业财务管理, ◇ 学习三大财务报表的阅读和分析,
◇ 学习从企业财务管理的角度审视供应商的运营及管理水平 ◇ 了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间 ◇ 学习测算并平衡付款期及交货期对采购价格的影响 ◇ 了解财务如何运用于采购成本管理 ◇ 如何制定并改进采购预算 ◇ 了解企业合理节税的原则
◇ 采购业绩分析,整理与汇报方法
● 课程大纲
一、 如何快速阅读和分析财务报表 1. 财务的基本概念
--会计的基本六要素
--权责发生制和收付实现制 --会计恒等式 2、理解财务报表 --财务报表体系 --财务报表的构成 --财务报表之间的关系 3、资产负债表
--资产负债表的结构和主要内容 --解读资产负债表 4、损益表
--损益表的结构与主要内容 --利润是如何形成的 --解读利润表 5、现金流量表
--现金流量表的结构与主要内容 --解读现金流量表
--企业利润和现金流的关系 6、重要财务指标分析与计算 --偿债能力分析 * 资产负债率
* 流动比率/速动比率 --营运能力分析 * 应收账款周转率 * 存货周转率 * 应付账款周转率 --盈利能力分析 * 资产收益率
* 销售利润率
7、 Case Study1: 我可以选择这个供应商吗?
二、财务知识在采购成本管理中的运用 1、生产经营成本 --成本的分类 --成本和费用
--成本的归集,计算与分配 --共同费用的分摊 --ABC 成本分析法 2、库存的成本管理 --库存的成本 * 取得成本 * 储存成本 * 缺货成本 * --订货的决策 * 经济订货量模型 --物料成本的计算 * FIFO方法 * LIFO方法 * 加权平均法 * 移动平均法 * 个别计价法
--降低库存的财务意义 3、折旧
--固定资产的分类
--计算折旧的基本方法 * 直线法 * 产量法 * 年数总和法
* 双倍余额递减法
* 不同折旧法对企业税收的影响
4、Case study2: 不同折旧方法给企业带来的税收上的收益
三、财务知识在采购价格分析上的运用 1. 供应商的价格是如何制定的 --基于成本的定价 --基于价值的定价 2. 还有降价的空间吗
--盈亏平衡点的分析
3. 付款期和交货期变化对价格的影响 --ROC 资金回报率
--延长付款期带来的成本降低 --缩短交货期带来的成本降低 --供应商现金折扣政策
四、改进采购的绩效表现 1. 现金的时间价值
--什么是时间价值 --NPV
2、 Case Study3: Costa 公司的决策 3、 企业和税
--企业应缴哪些税
--所得税的计算
--增值税的计算和抵扣 --营业税
4、 Case Study4: 增值税的计算和抵扣
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