混合所有制企业财务管理浅析

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混合所有制企业财务管理浅析

混合所有制企业是指在中国经济体制改革之后，由多个所有制性质的企业共同出资经营的企业形态。在中国，混合所有制企业已经成为了一个非常重要的企业形态，很多国有企业或集体企业都通过混改（混合所有制改革）的方式实行市场化经营、优化经营结构、提高企业效益，促进企业的可持续发展。然而，在混合所有制企业中，由于所有者不同、经营范围、管理体制等方面的差异，给财务管理带来了很大的挑战。本文旨在从财务管理的角度对混合所有制企业进行浅析。

（一）多元化的所有制形式，导致股权结构的复杂性和治理难度的增加。

（二）财务方面出现了多重重合的问题，表现为：多个母公司都参与投资，资本结构中出现出资额转移、分配权事实上多数垄断的情况等。

（三）混合所有制企业的股权融合，需要制定完善的投资规划和管理政策。

（四）利益有多方，集团控股与股权分散与混合所有制企业的内部普遍存在利益博弈。 （五）混合所有制企业其实质是关联方交易，需要制定合适的价格政策。

（一）构建良好的管理机制：混合所有制企业通过建立合适的管理机构、完善的和透明的管理制度，对企业财务管理提供有力的保障。

（二）合理的股权结构：混合所有制企业鉴于存在不同所有权的问题，首先需要合理安排各个股东的权益，明确各个股东的权利和义务，避免因权益不公导致的内部纷争。 （三）规范财务管理，打造高效的财务管理体系：混合所有制企业的财务管理应该与行业标准接轨，确保财务管理规范化、透明化。同时，需要加强财务管理的信息化建设，充分发挥信息化技术在企业财务管理中的效益，提高财务管理的高效性。

（四）合理定价，实施合理的内部交易：混合所有制企业的内部交易和定价，需要从公平互惠的角度出发，制定合理的标准和政策。同时，企业要高度重视内部交易和定价，加强相应的内部控制和审计，避免出现利益输送、内部骗捐等风险。

（五）完善风险管理体系：企业在混合所有制企业中应加强财务风险管理，建立完善的风险管理体系，提高财务风险管理的效率和准确度，为企业的稳定运营提供保障。 三、结论

混合所有制企业的财务管理，不仅影响到企业的内部管理，也直接影响到企业的市场声誉。必须了解混合所有制企业财务管理的特点，采用适当的管理措施和方法，提高企业的财务管理水平和效益。混合所有制企业在管理财务方面的感受必须要借鉴其他企业的优秀经验，以保证企业的可持续发展。

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