000管理类培训课程表

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管理类培训课程表

(20021022)

课程 类别 课程 级

课程名称 培训目标 参考书目

别

目标与 战高 1、企业战略 管领会产业分析、战略选择以及战术制定的 基1、 《竞争战略》与《竞争优势》，迈克尔•波特著，华 略管 理 本原理，掌握常用的分析工具，参与制 定企夏出版社； 理

业的发展战略与经营方针，并掌握有 效的监2、 《公司战略 ＜财富＞500强成功经典》，云南大学 出控方法与手段。 版社；

2、企业并购 与系统掌握企业并购重组的基本原理、相关 法1、 《并购的艺术：兼并/收购/买断指南》【美】里德，

重组 规与操作方法，熟悉企业并购重组的经 典案拉 杰克斯者，上海远东

例，能够制定并购重组战略并监控其 实施。 2、 《最新中国经典企业并购案例》，盛洪著，中国轻

工 出版社； 3、 《公司并购法律实务》，刘澄著，中国社会出版社；

3、KPI分解、 明确部门目标与企业战略及企业整体发 展目1、 《综合平衡记分卡》

标的关系，掌握目标分解、业务计划 拟定与2、 执行与管理 《企业KPI指标体系设计》 实施监控的基本方法，能够分解部 门目标并督导、监控计划实施。 4、企业经营 决深刻认识科学决策的重要意义，掌握科学 的策与风险 管理 决策方法，能够对企业经营中的重大问 题进

行正确决策、科学决策，增强风险控 制意识和能力。

1、 《组织管理决策》，【英】克里斯•迪尔登等著，上海 远东；

2、 《领导与决策：怎样展示权力“金杖”》，张秀华著， 中国经济出版社；

3、 《张瑞敏决策海尔的66金典》，《柳传志决策联想的 66金典》，迟双明编著，中国商业出版社：

中

领导、 决高 策与 创新




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提升领导能力，改善领导艺术。 5、领导力开 发

中 6创新管理

1、 《变革的力量：领导与管理的差异》，【美】约翰•

科 特著；华夏出版社； 2、 《领导力的训练与测评》，王骚著，中国经济出版社；

《管理大师一一汤姆•彼得斯论创新》，海南出版社； 深刻认识创新在企业经营中的重大作用， 掌1、

《知识管理与创新》，候贵松编，中国纺织出版社； 握积极推动管理创新并对创新进行系 统管理2、

的方法，营造鼓励创新的组织氛 围。

1、 《企业文化管理》埃德加•沙因 2、 《创造基于能力的企业文化》，【美】迈克尔•茨威 尔

著，华夏出版社；

3、 《营造企业文化》，郑维东著，海天出版社； 4、 《成功企业的企业文化》，申望等著，中国华侨出版 社；

组织文

化建设

高 7、企业文化

中

投融资 与高 财务 管理

把握企业文化的基本内涵及其形成过程， 深刻认识企业文化在企业经营（日常管 理、并购重组与战略转型）中的重大作用， 掌握企业文化传播的基本途径与方式，能 够结合企业实际情况，提炼、总结、升华、 诠释、传播并实践企业文化。

8、企业文化 传掌握企业文化传播的基本途径和方式，灵 活播与组织 氛围运用团队管理技巧，能够营造有利于企 业文

化传播、实践的组织氛围。 建设

9、财务管理 与了解财务管理的基本知识，熟悉资本运作 的

资本运作 原理与流程，能够参与制定企业的资本 运作

方案并监控其实施。

1、《经理人员财务管理》，【美】哈瓦维尼著，机械工业 出版社；

中

《财务成本管理》，田明编著，北京大学出版社，2001 年10、全面预算 能够清楚表达销售预算管理的基本理念、 运1、

作体系和功能职责；熟悉企业资金预算 体系7月出版； 管理

的设计思想、基本框架与制度。 11、企业信息 系深刻认识企业信息化建设的重要性，准确 把1、《企业管理信息系统基础》，吴迪编著，清华大学出 版统建设与 管理 握企业信息化进程的发展趋势，掌握推 动企社；

业信息化建设进程的基本要领。

组织流 程建设 与优化



高

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