工程招标采购作业指引资料

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版， 辑! 工程招标采购作业指引

编制 王卫锋 审核 唐激扬 批准 刘荣先





日期 日期 日期

2002-8-26 2002-8-26 2002-8-26




流程要素

流程目标：





流程时间要求 流程主要责任冈位

工程管理部

流程监控点数目



流程涉及职位数目

修订记录

日期 2002-10-15 2003-3-3

修订 状态



修改内容 修改人 王卫锋

审核人 唐激扬

批准人 刘荣先

A/1

A/2

3、4.1、4.2、4.3、4.4、 5.1、5.2、5.3、5.5、5.6、 5.7



王卫锋 唐激扬 刘荣先

2003-9-23 2004-6-14

A/3 A/4

招标文件要求及招标公示

姜丽丽 杨津湘

唐激扬 唐激扬

刘荣先 刘荣先


1. 目的

确保招标采购过程严谨、科学、透明。

2.

适用范围

单笔金额大于五万元的公司工程采购。

3. 3.1.1.

术语和定义

工程招标采购：指邀请《工程供方名单》之合格及试用供方投标，并按照本指引进行评标 并最终选定中标人的方式。

3.1.2.

招标文件：采用公司统一标准版本，包括投标须知、项目简介、招标时间、招标内容、 施工供货、支付条款、责任条款、附加条款、招标书附件等九部分，其中招标书附件包 括（但不限于）合同样本、投标函、投标产品技术规格及商务条款偏离表、招标技术要 求、经济标书报价要求、工程量清单及报价明细表等，合同采用公司分类标准版本。

4. 4.1. 4.1.1. 4.1.2. 4.1.3. 4.1.4. 4.1.5. 4.2. 4.2.1. 4.2.2. 4.2.3. 4.2.4. 4.2.5. 4.3. 4.3.1. 4.3.2. 4.3.3. 4.4. 4.4.1. 4.4.2.

职责 工程管理部

编制招标文件及合同拟稿并报送批准。

依据《工程供方名单》初步选定投标人，发岀招标公示（

2个工作日）；

负责发放招标文件、接受投标文件、组织开标、参与评审技术标； 组织组织评标、定标会。 负责合同的签署。 成本管理部

负责编制经济标书报价要求、工程量清单。 负责目标成本的预测或编制标底参考造价。 负责分析及审定经济标。

负责对招标文件在发岀前进行评审。 当投标人有疑问时负责对经济条款答疑。 项目经理部

负责编制《工程采购技术要求及质量要求》 负责评审技术标。

当投标人有疑问时负责现场查看接待及答疑。 万创公司

负责编制由万创控制的材料设施的《工程采购技术要求及质量要求》 负责评审相关技术标。

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