抹灰工工作内容

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抹灰工

1.1 脚手架使用前应检查脚手板是否有空隙、探头板、护身栏、挡脚板，确认合格，方可使用。吊篮架子升降由架子工负责，非架子工不得擅自拆改或升降。

1.2 作业过程中遇有脚手架与建筑物之间拉接，未经领导同意，严禁拆除。必要时由架子工负责采取加固措施后，方可拆除。

1.3 脚手架上的工具、材料要分散放稳，不得超过允许荷载。

1.4 采用井字架、龙门架、外用电梯垂直运送材料时，预先检查卸料平台通道的两侧边安全防护是否齐全、牢固，吊盘(笼)内心推车必须加挡车掩，不得向井内探头张望。

1.5 外装饰为多工种立体交叉作业，必须设置可靠的安全防护隔离层。贴面使用的预制件、大理石、瓷砖等，应堆放整齐、平稳，边用边运。安装时要稳拿稳放，待灌浆凝固稳定后，方可拆除临时支撑。废料、边角料严禁随意抛掷。

1.6 脚手板不得搭设在门窗、暖气片、洗脸池等非承重的物器上。阳台通廓部位抹灰，外侧必须挂设安全网。严禁踩踏脚手架的护身栏杆和阳台栏板进行操作。

1.7 室内抹灰采用高凳上铺脚手板时，宽度不得少于两块(50cm)脚手板，间距不得大于2m，移动高凳时上面不得站人，作业人员最多不得超过2人。高度超过2m时，应由架子工搭设脚手架。 1.8 室内推小车要稳，拐弯时不得猛拐。

1.9 在高大门、窗旁作业时，必须将门窗扇关好，并插上插销。 1.10夜间或阴暗处作业，应用36V以下安全电压照明。

1.11瓷砖墙面作业时，瓷砖碎片不得向窗外抛扔。剔凿瓷砖应戴防护镜。

1.12使用电钻、砂轮等手持电动机具，必须装有漏电保护器，作业前应试机检查，作业时应戴绝缘手套。 1.13 遇有六级以上强风、大雨、大雾，应停止室外高处作业。


创 优 目 标 管 理 图



方针目标

目标分解

对策措施执行者完成日期协作者检查者



质量全优

根据设计图纸按照施工规范建造机场优质工程

确保工期

安全生产

1. 分项工程，一次验收合格率成立QC小组进行质量攻关：100% 各检查工程师监察QC 小组及

2. 分部工程优良率主要解决如何提高管理水平，确保优质安全以及提高经济和社会效90% 技术主管工程师其组员 3. 单位工程优良等级益。 质量员质量员

1. 执行分级复核制，责任明确，记录完全，严格控制关键桩点，定 业技 术人1. 杜绝重大、大质量事故。 内测量组 位准确，前后穿线闭合。 2. 达到“设计文件中的技术检验评定员、测量技术班、组长

2. 严格执行检测及其资料的检算复核和签认制。 技术主管标准”。 人员、领工员 3. 认真阅读设计文件和图纸，正确理解设计意图，按图施工，确保 建筑结构尺寸准确

策措1. 各项工程的基础处理，技术指标满技术主管领工员 1. 严格工序控制，绘制工序流程图并制定相应对施， 足设计要求。 工序交接签认制。 领工员班、组长 坚持

项目经理 2. 开展工程质量“四检活动“，用数据说话，资料真实可靠，及时技术主管

整齐。



3. 建立工程质量岗位责任制，经济收入与质量挂勾。

技术主管1. 确保圬工强度满足设计。1. 作好工程实验，用科学的方法保证质量。 QC队长小组材料



试验员2. 严格按规范施工。 员监理工程师 2. 施工工程达到“工程质量检验评定 领工员 标准 经理部各业项项目经理、目管理施 队

1. 按合同期全部完成。1. 控制单位、分部、分项工程进度，作好日、旬、月计划。 务部门、队各长、总工程师、总工程师

业务部门全2. 各主要工程项目按时完成。2. 积极配合，互相创造条件，共同完成任务。 技术主管 体职工

1. 认真执行安全生产责任制，坚持安全挂牌，值日和“三工制” 工 。 项目经理、队1. 杜绝重大、大的责任性死亡、火灾、队长

2. 下达任务时必须下达安全措施，作好安全技术底，安 交长、总工程师、交通事故。 队各业务部

全措施不齐不准施工。 党、政、工、技术主管、安2. 年负伤频率控制在0.17‰以下。 门

3. 应用安全系统工程，对事故进行测控，坚持预防为主，分析不安

团领导 全技术人员、

全因素。 职工



降低成本

文明施工

全

材料员、领工施技、机电、 1. 运用科学的施工方法，合理组织劳动力，发员、财务、全挥 机械效定额等 力，

减少劳力投入。 成本降低率达1.5% 体职工

2. 加强各种材料管理，推广应用新技术、新材料。 项目经理

3. 实行经济承包责任制，搞好工程成本和工班“三笔帐”核算，降过 低人、机、料费用。

1. 场地布置合理，材料堆码整齐。 管理，干劲足，团结协队长、技术主项目经理、队经理部 指1. 建立一个懂业务，会作的施工 2. 生产秩序井然，场内清洁。 实可行的施组和施工计划，管、技术人员、技术室衡及 生有项目经理挥系统，编制切力求均程 领工员、调度、3. 科学地进行施工管理。 关业务部门 产。

材料员、机械、2. 合理布置临时设施，料具堆码整齐，按计划备料，作到工完、料

木工班

1. 工地材料堆放有序。

各项制度齐全，各项工作有人负责 的预防措施。 2.做好防台风、防雷击 极2. 开展劳动竞赛，充分调动广大职工的积

技术主管队总工程师各业 务 部技术经济资料齐全、整洁、按时交验技术人员 门技术主管

及时准确填写检测（查）记录，施工日记，交接 班记

归档 领工员

录，有关竣工资料。

试验员

各类图纸、变更设计、工程签证齐全，并与经济 技术资料妥善保管。

资料完备

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