物料与采购管理工作内容

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物料与采购管理工作内容

A员 物控

工作内容

1•请购方式与存量基准的设定 2.生产用料的统计及预估

3•生产用料的请购与余料转用

4•进料异常与生产管理、采购协调处理

采购 1.建立供应商与价格记录

2•采购方式的设定及市场行情调查 3. 询价、比价、议价、订购作业 4. 交料进度控制与逾交督促 5•进料质量、数量异常处理 6•内外销差价、退税资料提供 7.付款整理、审查

外协 1 .外协厂商开发与签约 2 .建立外协厂商与工缴记录 3.外协产量、交货期、尾控制 4•外协用料出厂管理 5•外协品的质量异常处理 6.外协用料与工缴结算

材料组 1 •进厂材料及外协品点收及不合格品退回 2•材料发放批号管理，余料提报 3. 材料保管及帐务处理 4. 库位规划与整理、安全维护 5•滞料及有价值废品的库存提报 6.库存盘点与帐物核对 7 .提供有关库存动态资料

成品组 1. 成品缴库的点收核对 2. 成品出库交运处理 3. 成品保管及帐务处理

4. 成品库位规划、整理与安全维护 5. 库存盘点与帐、物核对 6. 滞存品库存提报 7. 提供有关成品库存资料



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