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营运经理工作职责范围
营运经理需要有严密的逻辑思维能力和全面的分析判断能力;较强的统筹协能力;以下是小编精心收集整理的营运经理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
营运经理工作职责1
1.组织配送部人员每月度进行指标的签定与考勤、绩效考核结果的完成;
2.组织配送部相关制度的编制,并予以实施;
3.负责配送部人员岗位工作安排,节假日排休安排及工作交接情况;
4.进行内部培训与人员培养,深入沟通,了解并发现他们的优点和缺点,做好选人、用人、育人、留人,培训管理骨干,巩固管理成果;
5.负责处理仓库的突发性事件,并在最短时间内做出正确的处理方案;
6.全面掌握库存滞销的情况,并协助采购共同完成库存滞销的控制工作;
7.负责预防及处理仓库内各种漏装、缺货等不良事件,积极与采购一起联系供应商及时解决;
8.负责初验收采购回来的农副产品的外观/数量/规格。 营运经理工作职责2
1. 根据公司运营规范要求,制定项目运营策略及系统的数据规范,并对运营工作进行协调和推进;
2. 组织收集获取商家品牌资源,建立商家品牌档案,研究并提出优化经营模式;
3. 根据商户经营情况指导和整合项目资源,提升营运管理水平和品质优化;
4. 组织督导商业项目运营管理品质,保持良好运营工作,有效提升各级坪效;
5. 负责商户租金收缴、进退场跟进、系统维护; 6. 完成领导交办的其他事务。 营运经理工作职责3
1、负责管辖公司连锁门店整体运营,根据公司经营目标和计划,制定年度销售计划、相关预算及业务计划;
2、负责组织制定管辖公司连锁门店全年营销企划方案,并分解落实完成;
3、负责制定具体的销售运营计划,监督执行; 4、负责管辖人员的管理,和日常事务的统筹; 5、负责运营部各项日常工作管理。 营运经理工作职责4
1、制定公司战略规划及日常与营运相关的制度体系,业务流程; 2、策划推进及组织协调公司重大运营计划,进行市场发展跟踪和策略调整;
3、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善;
4、制订公司运营指标、年度发展计划、推动并确保营业指标的顺利完成;
5、完成上级领导交办的其他工作。 营运经理工作职责5
1、负责商超部门营运管理的指导,培训、确保门店的正常高效优质运行。
2、完善并改进公司营运管理模式,建立健全规范、高效的公司营运管理体系
3、制订规范的营运流程及标准,并对执行情况进行监督、检查、考核
营运经理工作职责6
1、负责管辖公司连锁门店整体运营,根据公司经营目标和计划,制定年度销售计划、相关预算及业务计划;
2、负责组织制定管辖公司连锁门店全年营销企划方案,并分解落实完成;
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