财务管理创新:影响因素、模式选择与路径规划财务管理创新:影响因素、模式选择与路径规划

2023-01-26 20:41:14   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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财务管理创新:影响因素、模式选择与路径规划财务管理创新:影响因素、模式选择与路径规划

作者:刘超

来源:《财会学习 2018年第33



摘要:由于受国家一系列战略产业布局政策、税收政策开展实施的影响,在推动企业发展进程当中推动经济建设,促进企业财务创新管理,抓住企业规划建设机遇,适应快节奏的社会建设步伐成为了当前企业生产经营进程中的核心工作目的之一被各领域企业所重点关注,因此在现有物质资源的基础上通过改变财务管理模式、内容以及规划路径等方式来逐步完成创新升工作正常开展,进一步提高企业在财务管理方面创新升级。

关键词:财务管理;影响因素;运行模式;规划路径

财务管理作为企业生产经营过程中的重要组成部分,历来受到各企业家或是经营者的重点投入,同时受社会发展建设速度不断加快的影响,抵御运营风险的能力降低,使得原有传统的财务管理模式已经不能够适应当前市场经济发展现状,为此加强企业财务管理建设推动财务管理创新升级,是未来各行业企业促进长远平稳发展的主要工作之一。

一、现阶段影响企业财务管理建设的主要因素

为了提高企业在面对风险和压力当中的抗压、抗风险能力,应当进一步加强对企业财务管理的创新,使得企业资本运用效率得到进一步提升,为企业平稳长远规划打下良好的经济基础,为此我们首先应当了解到在财务管理创新当中的影响因素以便能够“对症下药”找准问题的关键之处,具体包含了三个方面的因素:

一方面,从思想观念方面来讲,由于我国经济大致历经了计划经济市场经济两个阶段,虽然我国经历了改革开放加入了WTO 国际世贸组织,逐步形成了具有中国特色的社会主义市场经济,但是企业在发展进程中还是存在着浓厚的计划经济思想,虽然在一定程度上促进了企业的发展,为未来规划与进步打下了良好的基础,但是随着多元化的市场经济建设,大量具有现代化企业财务管理思想涌入到企业经营当中来,与原有传统的管理思想形成了冲突,同时受资金成本等因素的制约往往在财务管理上还是采取过去的方式,在一定程度上节约了管理成本,但是从长远上来讲不利于企业未来发展建设[1]

一方面,从财务管理本身特征上来看,由于财务管理最终目的是为了保持充足的资金使用,促进资本能够合理地投入到生产经营当中,这也就导致了在财务管理上所涉及到的领域相对较多系统性较强,包括采购、生产运作、运输、人工等方面因素,不同的企业发展规划会最终形成不同的财务管理制度,而合理的财务管理制度则会推动企业在流动资金的使用情况上拥有良好的控制能力,使企业能够获得更多的流动资金,提高企业的经济效益[1]

一方面,从技术普及与政策导向方面来讲,随着现代化信息技术不断深入推广,使得传统管理工作模式与内容得到了转变,特别是电子信息技术与互联网络技术的不断革新,使得企财务管理的效率和准确率得到进一步提升,包括会计电算化进程的逐步推进,为企业在提高经济效益的前提下积累了大量的行动资本,虽然在信息科学技术在财务管理上得到了充足的运用,但是财务管理人员对财务数据的分析和处理仍不熟练,加剧了财务数据遗漏和丢失现象的发生概率,企业不能对其施以适当的惩罚措施,限制了企业财务管理创新机制的发展。此外,


由于国家长期以来一直加强对发展市场经济的投入力度,对市场经济发展所涉及到的货币政策、税收政策以及其他类型的金融政策等进行实施更新,为行业企业财务管理建设发展提供了更多有据可循的渠道路径,进一步激发了企业财务管理创新的潜力[2]

二、当前企业财务管理创新发展模式的类别

从当市场经济发展形态上来讲,在社会主义市场经济建设的基础上实施企业财务管理上的创新,其模式应当符合社会主义市场经济建设体制,符合现有的国情和发展实际现状,因此在实施对企业财务管理模式的创新上应当满足以下三个特征类型,才能够真正将企业财务管理符合企业生产经营实际又符合社会市场经济建设的大局:

首先,在创新企业财务管理的过程中应当充分满足财务管理所带来的实际效益,也就是说在进行财务管理制度的转变与内容的设定都要以提高企业生产经营目标任务,创造更多的经济效益为基本目的,将企业各生产经营部门进行有机的整合,形成企业内部管理与外部链接有机结合起来,形成对企业资金资源的优化配置,例如:规定企业的财务管理部门应对企业的采购入库、付款和出库销售环节进行严格把控,规定企业财务管理部门实现与供应商、客户以及政府部门的协同合作,进而防止由于部分环节造成失误所带来的经济损失[3]

其次,在现代市场经济活动中一个重要的生存法则就是“兵贵神速”,谁能够在有限的时间范围内获得更多的信息,采取调整更多的生产经营措施,谁就能够掌握市场发展先机,这对财务管理来讲也是如此,谁能够掌握更为先进的财务管理体系,掌握最新的财务管理方式,谁就能够在当下互联网大数据时代中短时间内获得更为有利的信息数据,对财务管理做出及时有效地反馈,这对企业发展战略的制定和业务活动的开展大有裨益,能够实现对企业日常经营活动的实时调整[3]

第三,在电子计算机软件技术与互联网络技术的双重影响下,在未来财务管理发展进程当中,其发展总趋势会逐步趋于远程控制的模式,财务管理随着互联网络技术的应用,通过电子计算机信息处理终端,突破了传统财务管理工作方式以及地域上的限制,能够将财务管理产生的结果延伸到每一个生产经营单位中,发挥资源贡献的优势,同时,大量有关财务管理信息数据汇集,为形成有效地财务管理体制,实现多信息的统一管理打下了良好基础,逐步实现对财务管理数据的实时收集和分析,建立企业物资流动和资金流动的统一体。

三、未来企业财务管理创新的主要路径

针对上述所讲到的企业财务管理创新模式,在未来市场经济发展进程中加快企业的财务管理创新发展,强化企业转型升级,应当在现有财务管理资源的基础上实施长远规划建设,具体表现为以下三个方面:

一方面,从思想观念上,在企业日常运行当中不论是决策层还是管理层还是一线生产作业人员,都应当形成现代化的企业管理制度,吸收传统管理执行力强、涵盖面广等特点,从上到

下形成用现代化财务管理思想进行财务工作,克服传统管理模式克服只重视物质资本的弊端[4]

一方面,从技术应用和国家政策的使用上,一是要进一步推行电子无纸化财务办公,建立有效网络企业内部之间与外部之间资金流动监控网络,利用互联网信息资源范围广、数据量大等特征提高财务管理运算、分析、整合的能力,促使财务信息准确度真实性得到提高[4]

另一方面加强对企业财务管理人员的培训有利于为企业在激烈的市场竞争中谋取主动权。因此,企业应建立完善的培训体系,重点培训财务管理人员的沟通协调能力、职业判断能力和开拓创新能力,同时进一步加强对智能化设备的操作技能培训,尽量减少或者避免由于人为操作而造成了数据不准确的问题出现[5]




四、结语

综上所述,财务创新管理是未来推动企业转型升级的必由之路,也是社会建设改革创新的大局与市场经济不断变化相互作用的结果,通过对思想观念、技术应用以及人才培养等方面,逐步完善企业财务管理制度,为提高企业经济效益推动转型升级提供良好的发展动力。

参考文献:

[1] 范春琴. 浅谈大数据时代下现代企业财务管理的创新[J]. 中国商论,2018 (8)5-6.

[2] 王履媛,代文. 经济时代我国企业财务管理的创新研究[J]. 中国商论,2018 (8)95-96.

[3] 杨佳. 对企业财务管理创新的研究[J]. 中小企业管理科技2018 (7)25-26.

[4] 何莹. 强化国有企业财务风险管理的思考[J]. 中国经贸,2018 (4)205-206.

[5]熊国锋.企业财务管理创新研究[J].中国经贸,2018 (4)252-253.


本文来源:https://www.wddqxz.cn/e14b9379f142336c1eb91a37f111f18583d00c3f.html

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