运营总监岗位职责

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运营总监岗位职责

营运总监又常称为运营官或首席运营官是公司团体里负责监督管理每日活动的高阶官员;COO是,监测每日的公司运作,并直接报告给首席执行官;在某些公司中COO会同时兼任总裁,但通常COO还是以兼任常务或资深副总裁的情况居多; 营运总监是经总经理授权负责统管公司经营工作,建立统一的经营管理方针政策,行使对公司经营工作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的义务; 性质

企业组织中最高层的成员之一 权责范围

其权责范围主要是：

1、对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权； 2、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权； 3、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权； 4、对总经理决策有建议权; 责任范围

其责任范围主要是：

1、对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任； 2、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任；

3、因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任; 岗位职责

1. 负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划,制定标准化、规范化的工作流程,经总经理批准后监督执行; 2. 负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告;负责定期为公司提出定题企业经营状况分析和前景预测报告;


3. 管理协调市场部和技术部工作,确保公司经营系统整体功能发挥,对重大问题上报总经理裁决;

4. 负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则,按月考核评分及时公布;

5. 主持公司经营系统总体设计方案 ,负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施;

6. 密切关注国际国内信息产业动向和趋势,评估重大信息技术的影响,为公司引进先进信息技术提出意见和建议;

7. 负责审查部门提交的各种工作汇报,评估工作效率并对存在的问题加以处理,定期听取直接下级述职,并做出工作评定;

8. 负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚;

9. 负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度； 10. 负责组织对公司人员的业务培训; 11. 完成总经理临时交办的工作; 岗位要求

1、管理规范、尊重下属; 2、严格遵守公司作息制度; 3、工作积极,责任心强;

4、进取心强,每月制定出自己的工作计划; 5、关心体恤员工生活、工作;

6、注重个人仪表、言谈举止,全力维护公司及个人形象; 7、团结、上进、创新、合作,不拉帮结派; 8、上传下达、准确、迅速、不隐瞒、不欺骗;

9、善于沟通,及时解决员工消极心态,并能协助其它部门工作; 10、保守公司秘密; 第二部分：岗位职责

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