新财务工作会议上的讲话

2022-05-07 15:49:16   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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新财务工作会议上的讲话

同志们:

大家好!今日,我们召开省新财务系统暨财务工作会议,主要目的

是对即将上线的新一代财务与人力资源系统进展宣导、培训,同时简要

总结2022年度财务工作提出2022年的工作思路。会议内容较多,

及面较广,因此,我下面对如何开好此次会议,并将会议精神落实到具

体的工作当中提出几点看法:

一、周密支配提升质量目前正值公司四季度业务进展的冲刺时刻,

各位同志自身业务工作特殊繁杂,但是公司仍特地组织大家来参与这个

会议,说明会议内容的重要性。因此,首先要求财务中心依据会议议程,

认真做好每一项内容的连接工作确保会议顺当圆满召开。其次要支配

好每一位参会人员的吃住,让大家有一个轻松愉悦的心情开好会。同时,

参会的每一位同志都要静下心来,集中思想,认真致志开好会。

二、生疏到位认真落实新一代财务与人力资源系统是为适应公司精

细化管理要求而产生的,它能够有效整合公司的后台管理资源,对资源的流向实现实时的、全过程的监视与把握,为公司的执行力建立供

应有效的流程把握、信息支持,从系统上推动各项工作执行到位,从

而有效地降低管理本钱,提高企业经济效益。省分公司新一代财务与

人力资源系统将于明年11日上线,上线前需要作大量的数据清理、

主数据收集和数据迁移等前期预备工作。这些工作质量的好坏将关系

到明年我们公司新系统能否顺当并轨上线,更是影响到我们今后财务

工作质量的上下。财务部门要依据公司的支配部署,统筹支配好此项

工作,协调相关部门做好清理协作,确保系统顺当上线。

三、勇于担责当好参谋今年,省分公司遇到了前所未有的困难,

*****。在这种状况下,我们财务部门、财务工要勇于担当重担,敢于

分担责任,擅长作好参谋助手,理好财、算好账、管好家,给领导决

策供应财务支持,自觉地担当起公司的进展使命和责任。这就要求你

们,第一要加强对财务预算目标的监控管理,定期向总经理室供应资

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产负债表、利润表和现金流量表,至少每个季度对预算指标进展一次全面分析,引导业务在“规模”中调整,进展有效益的“规模”;其次要更新财务管理观念,加强对宏观经济分析,加强动态分析,在分析时,应站的更高一些,除了分析本公司的状况,重点要分析有竞争威逼对手的数据;第三要在总公司和分公司政策的框架下,开动才智,争取出台好的、符合本公司进展特点的财务政策,利用财务的经济杠杆作用,动业务的持续快速进展,调动各基层公司和宽敞员工的主动性。 四、转变理念作好效劳公司提出将“效益最好、形象最正确、回报最大”作为公司经营的最高目标,而财务部门是公司当家理财人,其管理水平和管理理念上下,不仅影响到公司经营成果的真实性、合规合法性和公司的盈利水平,而且还直接影响到公司的业务进展速度和质量。作为国际公众上市公司,无论从经营目标、会计准那么上,还是从信息披露透亮度,以及国际、国内的监视上都提出了更高的要求,需要每一位财务工都要树立“品牌意识”,提升素养,把握详情,提高会计核算

财务管理水平,以科学的看法对待进展问题,将进展溶入财务管理之中,发挥财务预算导向和费用佣金杠杆作用,为公司业务进展和经管理供应优质效劳。

同志们,你们是中国人寿优秀的财务管理人员、是精英中的精英,期望你们将此次会议精神回去以后向当地总经理室汇报,连续发扬艰辛奋斗、勇于创新、发奋进取,团结奋进的战斗精神,为实现国际一流寿险公司目标建功立业,再创辉煌!最终祝大家工作欢快!感谢大家!





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