企业管理咨询概述

2023-04-11 04:03:14   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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企业管理咨询概述

一、企业管理咨询的定义 企业管理咨询是由丰富管理知和识经验人,从事的高智能的服务事业;通过运用科学的方法,通过深入调查分析帮助客户企业找出生产经营管理中的关键问题、分析产生的原因、提出改革方案并指导实施;以改善企业运行机制,提高适应环境能力和市场竞争的能力。

二、企业管理咨询的性质

1管理咨询是智能性的活动;2管理咨询公司是智能性的企业;3询业是服务性、知识性、智能性的行业; 三、企业管理咨询的目的

1提高企业的素质;2改善企业的运行机制;3增强企业适应环境的能力;

四、企业管理咨询的特点

1科学性:是管理咨询生存的根本;管理咨询应遵循咨询规律程序;用事实数据说话,管理咨询改善方案遵循一把钥匙开一把锁的原则。 2创造性:是管理咨询最重要的特点;是管理咨询活力的源泉;是指改善方案和诊断方法的创新,帮助企业探索生存和发展的道路; 3系统性:处理整体、局部的相互联系;

4独立性:不被企业意见左右;独立的思考方法;结论不因外部干预而改变;

5机动性:包括突击性和灵活性;




6艺术性:慎选咨询顾问和工作方法;注意表述方法和分寸; 7合作性:管理咨询成功的基本条件;也是对咨询人员的基本要求; 8长期性:是指管理咨询的项目是长期的、服务是长期的、效果是长期的;

五、管理咨询的作用

1预防作用;2纠错作用;3改善作用;4创新作用; 六、管理咨询的业务分类

(一)按咨询对象分:1企业(占比重最大)2事业单位3社会团体4政府机关/管理咨询;

(二)按咨询内容分:1专题性咨询: 对特定课题的咨询;如战略管理咨询、组织管理咨询、流程管理咨询、人力管理咨询、财务管理询、企业文化管理咨询、信息管理咨询、采购与供应链咨询、生产管理咨询、质量咨询管理咨询、市场营销咨询、技术管理咨询等。2综合性咨 对企业目标方针、经营领域的咨询;

(三)按咨询主体分:1外来人员咨询;2内部人员咨询; (四)按咨询时间分:1长期咨询;以年为咨询时间单位;2中期咨询:以月为咨询时间单位;3短期咨询:以周日为咨询时间单位;


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