电力企业财务管理创新研究

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电力企业财务管理创新研究

作者：熊晟赟

来源：《商品与质量·房地产研究》2014年第08期

【摘 要】 随着我国市场经济的发展和供电企业改革的深化，对于企业的财务管理工作提出了越来越高的要求。供电企业要重视自身的财务管理工作，根据市场经济的发展和自身经营状况的变化，不断对财务管理模式进行改进和创新，以促进企业运营顺利进行，实现企业价值最大化。本文对电力企业财务管理创新进行了探讨。 【关键词】 电力企业；财务管理；创新；策略

电力企业财务管理作为电力企业管理工作不可缺少的重要组成部分，对于电力企业经营管理的改善，以及企业经济效益的提高具有十分重要的现实意义。从目前发展形势来看，电力企业财务管理水平的提高是一个长期、复杂的过程，它涉及到体制、投资、人员协调、目标和观念等方面。因此，电力企业要充分认识到财务管理的重要性，全面提高企业财务管理工作，使财务管理更好地为企业服务。 一、电力企业财务管理创新的意义

1、财务管理创新有助于企业管理随着电力系统的企业化进行，电力企业的产权结构向多元化发展，也出现了所有权和经营权的两全分离。产权所有者不仅关注企业当前的经营成果，也关注企业的发展前景，不仅关注企业当前的利润，而且关注企业未来的营利能力和发展能力。而这一切都是由企业的管理所决定的.其中财务管理是电力企业盈利的关键，这必然要求电力企业的财务管理不断发展和创新。因此，电力企业进行现代财务管理创新足电力企业优化管理的必然，更是现代企业制度要求的必然。

2、财务管理创新能促进企业资本经营机制的运行。开展资本经营是我国建立社会主义市场经济体制和现代企业制度过程中的重大进步。在市场经济条件下，企业存在的目的足追求利润。企业财务管理的目标是使企业和投资者得到最大限度的财富，即满足资本利润最大化的要求。要使资本真正能够实现利润最大化的功能.就必须建立和完善资本经营机制。资本经营机制就是对资金有效管理、控制和运行的机制，这必然离不开企业财务管理的创新。因此，进行财务管理创新是企业资本经营机制运行的必然需要。 二、提高电力企业财务管理创新的策略 1、提高财务管理意识，转变财务管理观念

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