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办公室量化考核表
______年度第_____学期______月
项目
分值
考核内容
1、 政治学习:组员遵守政治学习时间,不
缺席、迟到、早退,违者每人次减0.5分,政治学习笔记记录完整,组长汇报及时,每缺一次扣0.5分,组员期末及时上交个人思想工作学习小结,否则减0.5分。
2、 团结协作:尊重同志,相互学习,相互
帮助,维护其他教师在学生中的威信,做到心胸开阔,教师间不计较个人恩怨得失。闹个人恩怨,有不文明言论的,
一人次减1分,造成较大影响的,经学校研究一票否决。
3、 热爱学生:面向全体,尊重学生身心发
展特点和教育规律,注重学生心理健康
教育,不挖苦、不体罚或变相体罚学生,一人次减1分,造成较大影响的,经学校研究一票否决。
政
治思想表现
30分
4、 关心集体:维护学校荣誉,有强烈的集
体荣誉感,主动为学校各项工作的发展
献计献策。积极投身集体活动,无故不参加每人次减0.5分。
5、 尊重家长:主动与学生家长联系,认真
听取意见和建议,取得支持和配合。家长告状情况属实一例减1分。造成较大影响的,经学校研究一票否决。
6、 廉洁从教:不私自以补课、辅导、复习
等各种理由收受学生和家长的钱物,不利用学生家长的关系为自己谋取私利。不乱收费,不向学生和家长推销商品和课外书刊、教辅资料。否则一人次减1分,造成较大影响的,经学校研究一票否决。
7、 为人师表:言行一致,以身作则。奉化
守法,语言规范健康,举止端庄,衣着整洁得体,在教育教学活动中不得吸烟
或使用手机等通讯工具。坚持健康文明的生活方式,积极参加社会公益活动和文体娱乐活动,不得参与色情、赌博、酗酒、封建迷信等有损教师形象的活动,否则每人次减0.5分。
第一条校长
其余德育校长 考核负责人
各办公室得分
一 二 三 四 五 六 七 八
项目 分值
考核内容
1、组内成员力争出全勤,不迟到,不早退,
考核负责人
各办公室得分
一 二 三 四 五 六 七 八
劳动纪律
10分
不离岗。迟到、早退未请假每人次减0.5分。出勤统
计蒋维查岗不在且未请假的每人次减1分。
2、工作时间打游戏等娱乐活动、干私活,华负责
第2条每人次减1分。
3、 认真、按时完成学校布置的各项工作,否则减1分。
4、 认真参加会议,自觉遵守会议纪律,无
故缺席(不请假)每人次减1分。
值周领导。第3条各部门负责人
1、 具有优良学风和终身学习的自觉性,不
断更新教育观念,不断丰富科学文化知识和教育理论知识。刻苦钴研业务,改进教育教学方法,掌握必要的现代教育技术手段,提高教育教学水平。遵循教育教学规律,积极参与教学科研,努力提高自身科研水平,在工作中勇于探索创新。注意培养学生良好的思想品德和行为规范,注重培养学生的创新精神和实践能力,促进学生全面、健康地发展。
常规
教学
30分
无故不参加教研、师训活动,每人次减0.5分,无故旷课一节减1分。 2、 教案编写认真,按时交学校检查,不按
时备课每人次减1分。
3、 认真组织课堂教学,培养学生的创新精
神和实践能力,40周岁以下教师人人上
一节公开课,不承担公开课的一人次减1分。
4、 作业布置适量,批改认真,否则每人次
减1分(以学生、家长反映和教导外检查为准)。 5、 教师间相互帮助、共同进步,无故拒绝代课减1分,期末考试成绩低于学校规定标准,任课教师所在组扣1分。 6、 无故挤用课时减1分。
业务校长、教导主任
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