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制度的重要性
制度的重要性
中国有句俗语说的好没有规矩,不成方圆S邓小平也指出:"制度好可以使 坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做好事,甚至走向反面”、 “制度问题带有根本性、全局性、稳定性和长期性蔦
企业制度是维系一个企业作为独立组织存在的各种社会行为的总和,各种依法 制定的规章制度作为企业的“立法”,是企业规范运行和行使权利的重要方式, 在法律的大框架内,每个企业都有自己的具体情况,制定一种适合企业自身情 况的规章,能够使企业获得最大的潜在效益,提高组织协调姓,提升管理有效 性。
企业制度是死板的,作为企业的管理者,很多时候权力的确可以压倒很多事 情,还能得到一些别有用心的下属的喝彩,称之为有魄力,是干大事。殊不 知,丢开先进
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的现代管理手段,而三拳两脚地去治理一个公司,这恰恰是有魄 力力的,但也绝不是一个谋求长期发展的企业应有的行为。不可否认,H前国内 很多企业还是停留在14人治”的阶段,很多事情都是通过所谓的“情面”来谋求解 决。同一件事情,有些人有“面子”,而有些人没“面子S处理起来就不太一样, 置制度如无物,这样子不但会使一些不正之风的滋生,同时也会给更多的员工 带来伤害。
曾经看过一句话,所谓的管理,就是管好自己的行,理顺别人的心。企业的管 理者若能牢牢把握住自己的行为规范,坚持抨卫企业的制度,维护制度的尊 严,同时在制定制度的时候充分考虑具体情况,不使制度过于教条,也不使制 度过于严苛,能够调动员工的积极性,建立归属感,那企业的成功也就在理所 当然了。
根遍根系原理,一棵树的枝叶出现各种毛病甚至死亡,缘曲便在于根系不够茁 壮。根系是深深地埋在土地里的,远不如枝叶来得引人注Lb很难被关注到, 通常,枝叶有问题,人们就会去治疗枝叶,这是治标不治本的行为。在一个企 业而言,制度便是根系,企业的表象便是枝叶,表象很容易被发觉,也容易治 理,但效果总是差强人意。一个企业的制度能够真正地扎根在日常的管理中, 而不是作为一个摆设,才能获得期望中的结果。
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