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公司安全生产责任制考核办法
一、考核领导机构
1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组,总经理任? 组长,分管副总经理和总工程师任副组长,生产安全部部长和生产安全部安全员为成员,具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组,分公司经? 理任组长,分管经理任副组长,安全科长和安全员为成员,具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。
3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组,项目经理任组长,项目技术负责人任副组长,项目安全员和技术员为成? 员,具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产? 责任制考核。
二、各级管理人员安全生产责任制考核办法 1、上级每年对下级考核一次。
2、考核结果作为个人评先晋级的依据。
3、考核不合格者,总公司将调离其工作岗位,直至劝其? 离职或退岗。
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4、考核内容:安全生产责任制完成情况;执行总公司各? 项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政? 策与规范、标准情况;在安全管理方面的成绩与贡献等。
三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法 1、考核形式:分公司考核领导小组对项目经理进行考核,? 项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责? 人进行考核。
2、考核时间:每月进行考核。
3、考核依据:管理人员职责及安全生产责任制。 4、考核方法:由现场提问、常规性知识、现场安全文明? 施工管理情况等相结合进行。
5、考核结果:由考核领导小组综合评定结果。分优良、? 合格、不合格三个等级。对不合格者要由项目负责人进行针对? 性教育,连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者,暂? 停其工作,由其上级主管部门进行培训,待考试合格后方可重? 新上岗。
四、各部门安全生产责任制考核办法 1、上级部门每年对下级部门考核一次。 2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。 3、经考核不合格的部门,总公司将撤掉部门负责人职务。
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4、考核主要内容:各部门执行安全生产责任制的情况,? 落实各项安全生产规章制度情况,安全生产目标完成情况等。
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