老板叫一员工去买复印纸

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老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了一本复印纸回来。老板大叫，一本复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道：怎么买了一个星期，才买好？员工回：你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。老板会摇头叹道，员工执行力太差了！员工心里会说，老板能力欠缺，连个任务都交待不清楚，只会指使下属白忙活！ 如果您是员工或者是老板，您认为该如何改进？

个别员工执行力差是能力问题，公司整体执行力差就是管理与机制问题。 执行力差是现象，管理不善才是本质。

执行力差的5大原因：老板叫一员工去买复印纸。员工就去了，买了一本复印纸回来。老板大叫，一本复印纸，怎么够，我至少要三摞。员工第二天就去买了三摞复印纸回来。老板一看，又叫，你怎么买了B5的，我要的是A4的。员工过了几天，买了三摞A4的复印纸回来，老板骂道：怎么买了一个星期，才买好？员工回：你又没有说什么时候要。一个买复印纸的小事，员工跑了三趟，老板气了三次。老板会摇头叹道，员工执行力太差了！员工心里会说，老板能力欠缺，连个任务都交待不清楚，只会指使下属白忙活！ 如果您是员工或者是老板，您认为该如何改进？

个别员工执行力差是能力问题，公司整体执行力差就是管理与机制问题。 执行力差是现象，管理不善才是本质。 执行力差的5大原因： 1，员工不知道干什么 2，不知道怎么干。 3，干起来不顺畅。

4，不知道干好了有什么好处。 5，干不好没什么处罚 解决方案： 1，团队目标明确。 2，方法可行。 3，流程合理。 4，激励到位。 5，考核有效。 经典语录：

1、心中有结果，执行有效果。

2、三个要点聚焦执行：明确责任、行动策略、效果至上。 3、三个习惯优化执行：承担责任、确定标准、结果复命。 4、三个承诺兑现执行：我来办、立即就办、办就办好。 1，员工不知道干什么 2，不知道怎么干。 3，干起来不顺畅。

4，不知道干好了有什么好处。 5，干不好没什么处罚 解决方案：


1，团队目标明确。 2，方法可行。 3，流程合理。 4，激励到位。 5，考核有效。 经典语录：

1、心中有结果，执行有效果。

2、三个要点聚焦执行：明确责任、行动策略、效果至上。 3、三个习惯优化执行：承担责任、确定标准、结果复命。 4、三个承诺兑现执行：我来办、立即就办、办就办好。

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