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检修及巡检通道、冷却水冬季精确放水系统改造、地下值班机房新风引入等，使大厦工程保障更加平安高效。 三、全面落实传媒物管中心各班组各
写字楼培训方案
项作业方案
一、全面完成工程交接
1、为保障各类系统设备能够得到准时、有效的维护保养，2022年将严
2022年，大厦各工程专业系统将从建设及施工单位手中全部交接过来。
格根据大厦要求及领导部署，依据专业规程及既定的作业方案，完成雷电
全体工程人员将全面独立地开展各项工作。对于2022年工作总结中所涉及
防护、特种设备及高压工具检测、凹凸压变配电设备的春检与秋检、制冷
的各项遗留问题，2022年将加大与建设、施工及供货单位的协调力度，力
与换热设备的年度保养与维护等工作。根据规定的时间及标准，将各项作
争能有一个好的处理结局。对于最终无法解决的难题，工程人员将面对现实，
业方案逐一落实到位，使系统设备始终处于最佳工作状态。
能通过改造解决的问题，力争申请改造;无法通过改造的问题，也要集思广
2、深化工程运行及修理保障。核心机房的运行值班是整个大厦工程系
益、群策群力，将问题限制在可控的保障范围内。
统正常运行的基础保障。2022年，凹凸压变配电机房用电负荷会渐渐加大，
二、适时开展系统局部改造工作
制冷及换热系统也已全、面投运。运行值班人员将在上一年的运行阅历的
对于2022年建设施工单位因无法解决而遗留的重要问题，以及后期使
基础上，严格根据中心《工程周期性工作表》的各项要求，依据专业规范
用过程中发觉的影响使用平安、使用效果及使用效益的问题，经专业论证并
及设备使用规程，全面启动各项基础及专业管理。工程修理实现报修、处
申请通过后，方案据实开展工程改造工作。如供电母线吊挂加固及周边喷淋
理、测评、回复的闭环管理;水、电、暖等实现专项能耗管理;深化各项工程
改造、局部过热/冷区域的空调改造、换热站冷凝水回收利用、冷却塔增设
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写字楼培训计划
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保障，雷雨季节及节假日、重要时段加大巡检频次及检查力度，降低故障率和投诉率，确保大厦平安度过限电高峰期及制冷、供暖保障期。 3、客服工作方案 4、安保工作方案
四、健全物管中心档案资料管理
健全各类技术文档资料和原始记录，是做好大厦工程修理及运行值班工作、提高工作效率和工作质量的必要条件，是记录设备运行、维护历史的一项重要工作。2022年，工程专业将建立严格的工程图纸、技术资料管理制度;对于压力容器、电梯、防雷、电气绝缘工具及擦窗机等定期强制检验的特种设备，其资料做到单独妥当保管;同时补充完整大厦工程设备的售后服务信息及设备供货合同等资料;各专业制定并启用规范可行的值班日志、巡检记录、设备台账、以及各种方案与申请表格等基础资料。相关资料统一纳入工程资料管理中。
五、完善专业规章制度及专业流程，加强班组管理
随着大厦各项工程工作的绽开与深化，在实际工作中将会有很多问题被渐渐发觉和熟悉。依据大家实际运行过程中发觉的问题及积累的阅历，2022年将不断修订完善各项专业操作流程及应急预案，使其更好地为我们的工程保障供应关心。经过一年多的磨合与熬炼，各专业人员的实际力量及水平也得到了充分地发挥与体现。2022年，方案报请中心的审核，依据实际状况据实调整班组管理模式，适时调整值班人员的岗位安排，优化我们的团队，提升我们的实际工程保障水平。
2022年布满了责任与期盼，更布满了信念与盼望。在新的一年里，传媒工程人员将继往开来、再接再厉，在各级领导的关怀支持和统一部署下，全力开创传媒工程工作的美妙新篇章。 【
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2022-08-02
