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课程教学内容
学习情境3: 秘书的人际关系 1.学习目标
会用人际交往的基本原则指导自己开展人际交往活动、处理工作中的各种人际关系,会用心理影响方法与领导拉近心理距离,会用系统的观点分析秘书人员开展合作的重要性。 2.教学方法建议
项目教学法、问答法、六步教学法 3.教学实施 工作过程
工作任务
分析人际关系、人际交往、领导班子的基本类型、群体的一般概念和群体的基本功能,对学生人际关系有一个全面的了解。
教学组织
学时
学时:8
资讯 公布项目任务 1
设计
将学生分组,进行集体研讨,设计出符合自身的气质类型特
点的方案,如何最大限度的处审定计划方案 理好人际关系尤其是与领导(不同气质类型)之间的关系。 分析实施方案的工作重点,每人的工作任务内容、要求,与其它人的沟通和其它部门的沟通。
确定实施办法和所需材
2
决策 1
料,与学生分组谈话
实施
以4人为一个小组,派代表进
行交流汇报,要点:1、如何克课堂交流(每个小组汇服人际交往中的心理障碍;2、
如何增强自己的人家吸引;3、报10分钟,同学、老师拉近与领导的心理距离;4、如提问6分钟) 何加强团队合作
对学生汇报的内容逐一进行检验
根据学生作出的方案进行评价,指出其中的不足之处,分析原因。
提供规范化的文档、PPT
2
检查
1
等
评估方案完成质量
1
评价
4.对象
人际交往、社会认知、认知偏差、人际关系、秘书群体 5.工具
与人相处的能力测试题、人际合作能力测试题、电脑、投影仪 6.教学重点
认知偏差对人际交往活动的影响方式 7.考核与评价
成果评定40%、教师评价25%、自我评价15%
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