浅议企业财务管理内部控制

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浅议企业财务管理内部控制

企业的财务管理是一项重要的工作，其内部控制是保证企业财务管理合法、规范、有序、安全的重要环节。内部控制是指企业依照法规、规章制度和企业经营实际情况建立和完善的一种制度安排，以保证企业内部各项活动能够按照既定的目标和规范进行，以达到保持企业财务安全性、规范性和质量的目的。因此，加强企业财务管理内部控制是企业财务管理中必不可少的一环。

第一，规章制度的建立。企业应当制定内控制度，明确各项规章制度的内容、范围和责任人，严格按照制度要求实施，确保企业各项财务管理活动合法、规范和安全。要做好各种账务受理、分析、核算和记录工作，确保账务真实准确。

第二，部门职责的划分。企业各部门都应当按照职责分工来进行财务管理。例如，财务部门应当做好会计核算、财务监督、资金管理等工作。采购部门应当根据采购计划进行采购，制定采购底价标准，并做好采购价格核实工作。销售部门应当根据市场情况制定销售政策、销售价格，并确保以合法规范的方式开展销售活动。

第三，内部审计制度的完善。内部审计是企业财务管理的一个有力的保障。企业应该建立健全的内部审计制度，并由内部审计人员对企业内部各项活动进行检查和监督。审计人员应当按照规定的时间和范围来进行审计工作，依据企业制定的内部控制制度和发现的问题，及时提供合理可行的建议和措施。

第四，人员素质的提高。企业应当不断完善职工培训机制，提高职工的业务素质和责任意识。特别是企业涉及到企业财务管理重要领域的人员，应当具备丰富的实践经验和业务知识，确保财务工作能够顺利开展。企业还应该多给予员工引导、培训和教育，提高员工对财务管理的认识和质量意识。

综上所述，企业的财务管理内部控制极为重要。要想保证企业的经济安全性和稳定性，就不能忽视内部控制的建设。企业应当加强规章制度的建立和管理、部门职责的划分、内部审计制度的完善和人员素质的提高。只有这样，才能更好地实现企业财务管理的规范化、有序化、安全化。

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