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CEO的财务观念:三种财务本质思考
课后测试
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1、企业全局观说法正确的是()(10分)
A业务思维
B从业务思维到财务思维,再到经营思维的综合思考 C经营思维 D财务思维
正确答案:B
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2、课程中提到的,企业发展生命周期的顺序正确的是()(10分)
A投入期-成长期-成熟期-衰退期 B成长期-成熟期-衰退期-投入期 C创业期-成熟期-衰退期-投入期 D创业期-投入期-成熟期-衰退期
正确答案:A
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1、以下选项中,企业资金之痛包括()(10分)
A融资难 B现金流不健康 C怎么用杠杆
正确答案:ABC
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2、影响成长期企业发展的问题有()(10分)
A存在一定的经营风险 B财务状况依旧堪忧 C人员不稳定,人才需求倍增 D制度和机制建需求逐渐迫切 E企业发展机遇和挑战并肩同步
正确答案:ABCDE
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3、成长型企业面临的财务痛点有哪些?(10分)
A资金之痛 B数据之痛
C利润之痛 D决策之痛 E税务之痛 F战略之痛 G资本之痛
正确答案:ABCDEFG
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4、以下哪些是财务痛点的根源?(10分)
A差不多管理 B突击式管理 C表面化管理 D形式化管理 E感觉化管理
正确答案:ABCDE
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5、CEO为什么要懂财务,面对生存发展危机、面对业绩的压力、面对财务政策变化,财务可以助力企业()(10分)
A预防和化解风险,找到风险控制的穴点 B助力经营业绩运营,找到财务管理抓手
C找到合适的CFO搭档,组建财务铁军,合理应对变化
正确答案:ABC
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1、课程中提到的个人能力观是由战商、业商、财商、情商组合而成的。(10分)
A正确 B错误
正确答案:正确
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2、课程中成长型企业面临的财务痛点中道德风险、价值管理、任人唯亲都是团队之痛。(10分)
A正确 B错误
正确答案:正确
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3、帐乱、业财脱节、成本浪费、无预算、内控混乱、存在税务风险、财务能力不匹配是经营者面对财务的七大核心问题。(10分)
A正确 B错误
正确答案:正确
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