提升医院财务管理水平的思考

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提升医院财务管理水平的思考

在当前医疗行业亟需提升效益的情况下，如何提升医院的财务管理水平成为了一个十分重要的问题。以下是我对于提升医院财务管理水平的思考。 一、建立完善的财务管理机制

医院财务管理机制应该是由内部控制和外部监管两大部分构成的。从内部控制角度，医院应该建立完善的内部财务控制制度。在日常运营中，建立科学化的预算制度、控制成本、制定合理的管理费用标准等等都是内部控制机制的具体体现。另一方面，我们应该积极参与国家、地方和行业的财务监管，主动接受政府有关财务管理的监管，遵守相关法律法规和规章制度。建立完善的监管机制，让医院的财务管理更加规范、透明，有效防范医疗走廊等不正之风的发生。

二、提高会计人员素质和技能水平

在医院财务管理方面，会计人员扮演着至关重要的角色。因此，提高会计人员的素质和技能水平，引导他们深入了解医院业务和行业规范，深入了解法律法规和规章制度，并在管理中应用这些知识，应该是我们的一项重要任务。通过外部培训和内部培训，提高会计人员的觉悟、素质和流程能力的同时，还应强化他们的业务素养，让他们能够在实践中不断提升自己的业务水平。 三、加强财务管理信息化

现代医院对财务信息的管理已经不是简单地借助会计软件填写会计凭证了。现代医院财务管理越来越强调信息化、智能化、数据化，这需要财务管理人员具备信息技术基础和数据分析能力。因此，医院应该借助互联网技术和信息化手段，建立先进的财务管理系统和支持系统，实现全方位、多层次、多功能的管理和决策支持。同时，医院需要根据自身的实际情况，合理选择和应用财务信息化工具，如ERP、ECM等等，使财务管理工作处于良好的信息化水平。 四、加强风险管理

医院财务管理涉及风险事项颇多，如应收账款风险、增值税风险、内控风险等，这对财务管理人员的素质和财务管理机制的完善程度提出了最高要求。因此，在医院的财务管理工作中，应该始终坚持风险防范和纠错理念，定期进行风险评估和管理，选择合适的风险防范和纠错措施，严格督促和执行风险防范和纠错计划，维护医院的财务安全和稳健运营。

五、开展财务知识宣传教育


为了提高整个医院财务管理的水平，我们应该广泛开展财务知识宣传教育，提高全员的财务素养。在医院内部，应该开设财务专题讲座、发布财务宣传资讯等，让全员了解财务管理的基本知识和重要性，提高全员对财务预算、成本控制、内控管理等问题的认识。在外部，医院应该积极向社会公开医院财务管理的相关信息和数据，增强社会对医院财务管理的透明和信任，有助于构建和谐医疗生态。

总之，提升医院财务管理水平不是一蹴而就的事情，需要全新的思路和管理方法，并通过各种渠道，注重不断完善和改进。只有做好财务管理工作，才能够让医院更好地为患者提供优质的医疗服务。

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