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生产过程控制管理制度
为确保在生产加工环节过程中,杜绝因操作不慎造成损失及违反作业指导书等问题的发生,制定本生产过程控制管理制度。 一、在生产加工过程中,车间、质检员、仓库管理员认真执行本规定。
二、车间认真按生产加工计划,及时安排组织生产,有下列情况造成损失的由当事人自负:品种、包装规格、数量不符,合格证漏填或错填内容的。
三、生产加工的成品应严格执行GB/T17238-2008鲜、冻分割牛肉;GB9961-2001鲜、冻胴体羊肉标准。 四、辅助材料按消毒规定进行操作。
五、仓库保管员必须按下达的生产加工通知单内容,准确无误的落实发放原料、包装袋、合格证、标签等。擅自更改包装、品种规格、增减包装数量,错发、误发辅助材料的按公司有关规定处理。 六、质检员按生产加工通知单下达的品种,标准、规格准备合格证,及时安排打印生产日期,快速传递到位,擅自更改合格证品种、标准、规格、漏、少合格证的按公司有关规定处理。
七、仓库保管员在工作中应积极配合车间生产,保证各种辅助材料数量的供给,因工作不慎、错发、擅自脱岗影响车间正常生产的按厂内有关规定处理。
八、对牛羊肉分割的生产过程进行有效控制,保证生产作业按规
定方法和程序在受控状态下进行,确保产品质量满足规定要求。 九、生产过程中的应按工艺流程图操作,各环节应认真操作并对工艺操作作记录。
十、生产结束后,各工序认真填写岗位工作记录,生产科长审核后,上报质检员进行出厂检验。
十一、各工序操作人员应严格按作业指导书进行操作,未按作业指导书进行操作的按相应管理制度处理。
十二、生产车间环境卫生班前、班后各清扫一遍,班后清理卫生完毕开启杀菌灯,时间不低于2小时,确保生产车间的卫生。
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