事业单位财务管理改革探讨

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事业单位财务管理改革探讨

本文针对事业单位财务管理中存在的管理职能弱、资金使用效率低、专项资金管理不完善、资金核算方式欠妥等问题，提出了几点改革措施：完善财务管理制度;提高事业单位内部控制管理水平;推进预算会计制度改革;加强资产、资金管理和强化预算管理。



标签： 事业单位;财务管理;问题;改革措施

事业单位财务管理关乎着国家的财产安全，为国家的经济发展起着举足轻重的作用。随着我国事业单位改革的不断深入，对事业单位的财务管理工作也提出了新的要求。然而，在当前的市场经济发展中，事业单位财务管理还面临着一些突出问题，为了适应新时代经济发展的特点和行政事业单位改革提出的新要求，以及提高行政事业单位的财务管理水平，就需要针对财务管理工作中存在的问题制定相应的改革性措施，保障事业单位财务管理工作具有健全的制度体系，促进财务管理工作有条不紊的开展，进而为实现我国经济社会又好又快发展作出应有的贡献。



一、事业单位财务管理中存在的问题

众所周知，财务管理具有价值管理和综合管理的特征，财务管理是以收入和利润为依赖对象的，此外，财务管理依赖的成分还有资金和成本，其借助的手段包含财务控制、财务分析、财务预测和财务决策等，财务管理能够保障事业单位价值的形成、分配和实现等环节，具有较强的综合性。财务管理按照不同的主体划分为宏观财务管理、公司财务管理等方面。在财务管理中财务预算和财务管理联系十分密切，即在财务预算基础上实现财务控制，同时，财务控制在执行财务预算中发挥重要的作用，是事业单位财务管理环节中不可缺少的成分。



1、管理职能弱，资金使用效率低

我国的基本国情决定了事业单位固定的运营模式。事业单位没有形成规范化的资金预算，数据信息不透明，没有制定有效的预算费用划分，出现了严重的混乱现象;经费支出没有制定具体的规划方案，部分事业单位虽然有相应的规划方案，但都是停留在表面形式上。面对存在的这些问题，财务管理部门也没有及时采取解决措施，总是将工作往后推;形成经费的管理也往往停留在固定的形式层面，这大大减弱了事业单位的管理职能，无法保障较高的效率，也严重影响了资金的使用效率。此外，在资金的使用上，只重视核算考核，对使用的效果没有进行严格的和合理的考评，导致资金严重浪费和短缺。



2、专项资金管理不完善

事业单位部分工作人员没有严格的工作态度，没有严格对工作进行把控。财务部门在资金的下拨上没有进行充分考虑，导致项目需求和资金数额存在严重不

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