浅谈企业物资管理的现状及发展

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浅谈企业物资管理的现状及发展

作者：王波

来源：《中国经贸》2011年第12期

摘要：本文通过分析与浅谈我国企业物资管理现状，提出在物资管理工作中会出现的相应问题。通过根据企业物资管理的实际情况，不断的完善与改进相应的物资管理问题，并以此提出能够促进与帮助企业物资管理发展的方向、方法，帮助我国企业整体物资管理能够实现其高水平的管理发展新模式。

关键词：企业；物资管理；现状；发展

随着社会的发展，经济与科技的不断进步，对于我国企业物资管理的质量越来越重视。那么就会對每一个能够响应其物资管理的发展因素进行严格的审核，控制住企业物资管理的整体发展方向，避免一切的影响因素。严格的掌握企业物资管理的现状问题，以此不断的促进企业物资管理的高效发展。

一、企业物资管理的现状

1.物资管理运作机制不完善 (1)物资管理招标制度执行力低下

在我国的物资管理相关规定中，对于企业的主体设备采购与引进等事项的规定及管理，其整体力度还不十分完善。只有当企业会出现其金额比较大的大型机器设备采购与引进时才能够统一的采用招标的方式进行采购，而相对于甚小的机械设备还没有实行大范围询价的购进方式进行采购。这样就使得企业物资管理在引进时很难运用完整、完善的招标制度去采购，在一定程度上可以说会发生物资采购的管理弊端。 (2)价格供应商管理规范性低

就目前而言，我国的企业物资管理部门在进行对于供应商的管理时，其整体的管理绩效性相对薄弱，尚没有一套完善、适宜的价格管理规定去约束供应商，同样的也没有实行供应商及其相关产品的分类、分级管理性能。而与此相比较我国企业的物资管理相关部门对于实际的采

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