安全目标管理制度(制定安全目标)(2021)

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安全目标管理制度（制定安全目标）

（2021）

制定安全目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标，结合环境因素及历史和现实，制定一个通过全体职工可以实现的安全总目标。安全首要目标必须具备：

1.明确性。目标要具体明确，既有数量目标(如工伤人数，千人负伤率、公吨死亡率等目标要有;“零死亡、零超限、零突出、零透水、零自燃、零冲击”)，又有形象目标(如达到某某先进水平等)。为使明确规定全体职工明确努力方向，目标数量不须过多，要重点突出，体现出单位的特点。目标期限要适当，不宜过长或过短。

2.可行性。目标的高度应根据需要与可能综合仍须确定，既先进又合理，既能鼓励职工的热情，又能通过努力而达至。

3.系统性。要充分考虑各队、基层单位业务之间的内在联系金融业务与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性。

4.应变性。煤矿生产是地下抢筑，所处的生产周围环境十分复杂，经常变化，还受到自然灾害的威胁。因此，在制定安全目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵活性，以达到降到助推安全生产的目的。总目标制定后，要逐级分解目标，这叫目标的展开，通过目标的展开，职能部门明确划分各部门及个人的职责范围。分目标由其属下提出后，必须经上级纵横协调，综合平衡后确定。

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