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教研组长工作职责
教研组是学校落实教学工作,开展教学研究和提高教师业务水平的重要基地之一,是教导处所属的教学机构。
一、服从教导处的领导,全面组织教研组工作,按时完成各种任务。
二、实行教学质量教研组长负责制。教研组长负责教学常规管理工作,负责本组的教育教学质量,并和教导科签定教育教学质量目标。每月28日前上交各项教学常规检查情况记录,做到认真、及时。
三、明确本年级和上下年级的教学任务及要求。组织教师研究本学科课程标准或教学大纲,落实本学科的教学常规,明确本学科的教学目的与任务,讨论并贯彻教学要求。组织教师制定学期教学计划、教研计划,安排好教学进度,明确组内研究专题。
四、在个人备课的基础上,加强集体备课。备课定时间,定内容,定中心发言人。有计划地组织教师听课、评课、研讨等,及时总结、交流、推广经验。
五、组织每周一次的教研活动,保证教研活动的质量,做好教研活动记录。教研活动要按照研究、交换、分析、研究四个环节进行(①研究课程标准,研究先进的教学经验,研讨教
育教学理论;②交换上周教学的体会与得失,交换辅导、外出听课的心得,评议随堂课;③分析上周教学中存在的题目,并拟定改进措施;④研究下周教学的课题和教法,对教材进行分
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析),并实时做好总结。督促检查教师参加区教学活动,自己当真参加教导处组织的每月一次组长研究。
六、带领组内同道当真上好校级公开课并积极听课,做好听课记录。
七、精选例题和练习。恰如其分把握作业量,经常分析学生的研究情况,研究改进教学方法。
八、组织指导教师制定期中、期末复习计划,做好质量分析,提出改进教学的意见和弥补学生知识缺陷的措施。
九、按照本组教师不同情况,通过老带新、先行课、示范教学等方式帮助青年教师尽快提高教学能力和营业程度。
十、期末做好工作总结,并定期向学校行政领导和教师汇报工作。
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