管理学之父彼得.德鲁克

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主题：现代管理学之父彼得•德鲁克 查看档案 彼得•德鲁克简介

(Peter F. Drucker)名言 桑全军

彼得•德鲁克(Peter F. Drucker)对世人有卓越贡献及深远

发表于： 2009-11-06 10:21:26 河南星翰贸易有限公司 Promotion Manager

影响，被尊为“大师中的大师“” 。德鲁克以他建立于广泛实践基础之上的 30 余部著作，奠 定了其现代管理学开创者的地位，被誉为“现代管理学之父“” 。 彼得•德鲁克出生于奥匈帝国统治下的维也纳，祖籍荷兰。其家族在 科的妇女之一。彼得•德鲁克从小生长在富于文化的环境之中。 兰克福大学法学博士。

1909年 11月19 日， 17世纪时就从事书籍

彼得•德鲁克

出版工作。 父亲是奥国负责文化事务的官员， 曾创办萨尔斯堡音乐节； 他的母亲是奥国率先 学习医先后在奥地利和德国受教育， 1929 年后在伦敦任新闻记者和国际银行的经济学家。于 1931 年获法

1937年移民美国，曾在一些银行、保险公司和跨国公司

任经济学家与管理顾问，1943年加入美国籍。彼得•德鲁克曾在贝宁顿学院任哲学教授和 政治学教授，并在纽约大学研究生院担任了 20 多年的管理学教授。尽管被称为“现代管理 学之父“”，但彼得•德鲁克一直认为自己首先是一名作家和老师。

当时世界最大企业——通用汽车公司的顾问，对公司的内部管理结构进行研究。 “”。该书的重要贡献还在于，彼得•德鲁克首次提出“组织“”的概念，并且奠定了组 织学的基础。

1942年，受聘为

1946

年，将心得写成 《公司概念》，“讲述拥有不同技能和知识的人在一个大型组织里怎样分工合 作

1954 年，出版《管理实践》 ，提出了一个具有划时代意义的概念——目

1966 年，出版《卓

标管理。从此将管理学开创成为一门学科 ,从而奠定管理大师的地位。

有成效的管理者》 ，告知读者：不是只有管理别人的人才称得上是管理者，在当今知识社会 中，知识工作者即为管理者， 管理者的工作必须卓有成效。 成为高级管理者必读的经典之作。

1 973年，出版巨著《管理：任务，责任，实践》 ，是一本给企业经营者的系统化管理手册， 为学习

管理学的学生提供的系统化教科书，告诉管理人员付诸实践的是管理学而不是经济 学，不是计量方法，不是行为科学。 该世书被誉为“管理学“”的“圣经“” 。 和使命，面临的问题和机遇，以及他们的发展趋势。 “管理的经济“”转变为“创新的经济“” 。

1982

1985 年，出版《创新与

年，出版《巨变时代的管理》 ，探讨了有关管理者的一些问题，管理者角色内涵的变化，他 们的任务企业家精神》，被誉为《管理的实践》推出后德鲁克最重要的著作之一，全书强调目前的经 济已由

1999年，出版《 21 世纪的管理挑

在

彼得•德鲁克感到那些优

战》，彼得•德鲁克将“新经济“”的挑战清楚地定义为：提高知识工作的生产力。 欧洲经历了二战的残酷， 并目睹了美国在两次世界大战中的作用，

秀的领导者才是那个世纪的英雄。 德鲁克在他那本发人深省的自传 《旁观者的冒险》 中写道： “我和其他维也纳的小孩一样， 都是胡佛总统救活的。 他推动成立的救济组织， 提供学校每 天一顿午餐。 这顿午餐的菜式， 清一色是麦片粥与可可粉冲泡的饮料， 直到今天我仍然对这 两样东西倒胃口。 不过整个欧洲大陆， 当然也包括我在内的数百万饥饿孩童的性命， 都是这 个组织救活的。 “”一个“组织“”居然能发挥这么大的功用！从德鲁克活生生的经历中， 我们不难发现， 德鲁克强调“透过组织这种工具， 尽量发挥人类创造力 “”观念的根源。 外，彼得•德鲁克在预测商业和经济的变化趋势方面显示出了惊人的天赋。 年彼得•德鲁克就预言将有一种新的类型的劳动者出现 ------知识员工，

此

例如，早在1969 他们的职业将由自

己所学的知识来决定，不再依靠出卖体力来养家糊口。 1987年10月，美国股市大崩盘。仅

10月19日一天，美国全国损失股票市值 5000亿美元。对此，彼得•德鲁克说，他早就预

“”彼得•德鲁克将当时的华尔街

作为第一

料到了，“不是因为经济上的原因，而是基于审美和道德。

股票经纪人称为 “完全不具有生产力的一群， 但又能很轻易地大把捞钱。 “”

个提出“管理学“”概念的人，当今世界，很难找到一个比彼得•德鲁克更能引领时代的思 考者：

1950年代初，指出计算机终将彻底改变商业； 1961 年，提醒美国应关注日本工业的 崛起； 20年

后，又是他首先警告这个东亚国家可能陷入经济滞胀； 1990年代，率先对“知 识经济“”进行了阐释。

彼得•德鲁克著书和授课未曾间断，自

1971年起，一直任教






于克莱蒙特大学的彼德・德鲁克管理研究生院。为纪念其在管理领域的杰出贡献， 大学的管理研究院以他的名字命名。

塞尔本等人发起，以彼得•德鲁克的声望，在美国成立了 “德鲁克非营利基金会“” 金会十余年来选拔优秀的非营利组织，举办研讨会、出版教材、书籍及刊物多种， 成巨大影响。

克莱蒙特

。该基 对社会造

1990年，为提高非营利组织的绩效，由弗朗西斯•赫

彼得•德鲁克至今已出版超过 30本书籍，被翻译成30多种文字，传播及

130多个国家，甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是 他的原则

概念及发明，包括： “将管理学开创成为一门学科、目标管理与自我控制是管理哲 学、组织的目的是为了创造和满足顾客、 企业的基本功能是行销与创新、 高层管理者在企业 策略中的角色、成效比效率更重要、分权化、民营化、知识工作者的兴起、以知识和资讯为 基础的社会。 “”至 2004年，德鲁克还有新书问世。 高荣誉。

2002年 6月20 日，美国总统乔

无论是英特尔公司创始人安迪・ 格鲁夫，微软董事长比尔•盖茨，

德

那个人的名字，必定是彼得•德

治・W •布什宣布彼得•德鲁克成为当年的“总统自由勋章“”的获得者，这是美国公民所 能获得的最还是通用电气公司前 CEO杰克•韦尔奇，他们在管理思想和管理实践方面都受到了彼得• 鲁克的启发和影响。“假如世界上果真有所谓大师中的大师， 鲁克“”——这是著名财经杂志《经济学人》对彼得•德鲁克的评价。

2005年11月

1971

11日，彼得•德鲁克在美国加州克莱蒙特家中逝世， 享年95岁。管理是一种实践

年秋天，德鲁克离开了曾经任教 20多年的纽约大学商学院研究生院，到洛杉矶的加州克莱 尔蒙特研究生院为企业高层管理人员培训班授课。 这所大学不仅在当时没有什么影响力， 即 便是现在的美国商学院排行榜中， 它的排名也在 50 名之外。

这个选择反映了他对当时

的管理学研究和教学的日益不满。 他相信管理学应该是一门综合的人文学科， 而不是一些细 分学科的组合。 克莱尔蒙特研究生院也遵从了他的管理哲学， 在这里的学生不仅要学习经济 和管理，而且要学习历史、社会学、法律和自然科学。

这种学术训练方式沿袭了欧洲

的大学传统， 也反映了管理的本质要求。 那就是管理不应该只是一些技能的训练， 而是一个 对人类、 社会和企业的整体认识。 管理不应该只是一些理论和学术研究， 而是应该用来解决 社会和企业所需要解决的问题。

正因为这个缘故，德鲁克的作品赢得了许多企业家的

“彼得•德鲁克是

高度评价。英特尔的创始人安迪•格鲁夫毫不掩饰对德鲁克的崇拜之情。

我心中的英雄。 他的著作和思想如此清晰有力， 在那些狂热追求时髦思想的管理学术贩子中 独树一帜。“”杰克•韦尔奇也将其重要的企业决策归功于德鲁克，他认为 1981年整合通用 电气的第一个核心思想一一“第一第二“”的原则便来自彼得•德鲁克。

论， 从而不容辩驳证明了他的理论的价值。 而这些成就也符合德鲁克的一贯看法： “管理是一种实践， 其本质不在于知而在于行，其验证不在于逻辑而在于成果。

“”

虽

然是德鲁克创建了现代管理学， 但恐怕连他自己当初也没想到如今的管理学已经走入了这种 高度分工的学术研究之中。 一位不愿透露姓名的管理学副教授告诉记者， 当前的大多数管理 学学术论文虽然符合严格的学术规范， 但其价值却不为企业界所认同， 没有什么实践的价值。 追随德鲁克的其他管理大师在管理学界也一直没有得到主流的认可，其中包括《基业长青》 和《从优秀到卓越》的作者吉姆•柯林斯、 “”！ 想想我如何贡献

《追求卓越》的作者汤姆•彼得斯和《第五项修

“资深讲师

炼》的作者彼得•圣吉。以彼得•圣吉为例，他现在只是麻省理工学院的一个

幸好有像安

迪•格鲁夫、比尔•盖茨这样伟大的企业家和杰克•韦尔奇、张瑞敏这样伟大的经理人积极 实践他的理

1994年冬天，吉姆•柯林斯完成了他在管理学上的重要著作《基业长

36 岁的柯林斯在管理

青》之后，第一件事就是驱车到加州的克莱蒙特去拜访德鲁克。时年 法。

学界还属于 “无名小辈 “”，和 85 岁的德鲁克在一起的那一天，彻底改变了柯林斯对生活的 看

柯林斯说：“别人都在问‘我如何成功？'而德鲁克却在问‘我如何贡献？'别

人都在追问‘我怎么做才能使自己有价值？' 德鲁克却在问：‘ 我怎么做才能对别人有价值？'

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