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新时期国企财务管理面临的困境及对策探讨
作者：宗涛
来源：《卷宗》2020年第20期
摘 要：目前我国国有企业正是处于一个转型的关键时期，随着国有企业工作的不断深入化，它的财务管理也面临了很多的困难。目前对于新时期国企财务管理所面临的困境进行讨论和研究，是对未来发展具有促进意义的本文将主要对面临的困难进行研究发展，针对具体问题进行具体分析，研究适合新时期国有企业财务管理现状的政策，推动国有企业的创新发展，为我国的经济发展作出贡献。
关键词：新时期;国企财务管理;困境;对策
由于我国经济社会的不断发展，国有企业自身在管理工作方面迎来了很大的挑战，并且也遇到了无限发展的机会。财务管理工作对于国企的未来发展有着深刻的影响，整体工作模式的稳定运行是推动国有企业发展的动力。目前国有企业工作管理模式是处于一个落后形式的，在整体管理工作中会出现很多的问题，所以本文将针对新形势下国有企业的财务管理问题进行研究分析，结合实际的工作模式做出相应的改善。 1 新时期国企财务管理所面临的困境
目前在新时期的背景下，国企企业管理的转型已经在不断的推进中，但是在整体实践中虽然得到了部分的提升，但是仍然面临着很大的困境，主要有以下几点内容。 1.1 国企内部控制制度的混乱现象
目前阶段大部分的国有企业内部控制制度是较为混乱的，没有一个具体的稳定体系，混乱的制度对于国有企业管理工作是不合理的。并且会限制整体管理工作的各项流程，在职位和职位之间不能够达到一个均衡的状态。混乱的控制制度对于具体的职位不能够进行相应的分配，会影响整体管理的工作效率，例如财务管理人员的重点工作内容是对于财务会计的相关工作统计和梳理，同时还要进行办公室用品的采购，那么对于不相关的工作可能就会导致他们的时间被占用不能够更好的完成监督审核工作，自身的工作也不能够高效率的去完成。另外，混乱的政治制度可能影响企业领导对于某些规章制度只流于表面，不能够去具体执行，这样就很容易导致某些执行环节没有时效性。 1.2 预算编制管理不够完善
对于国有企业中的财务管理工作，其主要内容就是预算管理。但是因为整体过程会受到经费的影响因素管理预算编制内容或者是影响财务的支出和收入现象。如果没有一个规定计划的
资金使用状况，这样会导致资金出现大幅度的支出。另外，对于某些随意支出的部分，不能够进行预算资金的调整，这非常容易影响。企业内部人员出现科学性严谨性的预算编制状况，没有办法对下一步的执行环节进行考核最终影响整体预算工作的效率，限制整体工作的效率，預算管理的制度不够完善非常容易导致会计信息在获取方面的失效性，那么企业就没有办法对于整体财务信息进行更加有效的决定。另外部分快捷信息的失效性也有可能是企业内部管理控制制度不足而导致的，限制整体财务报表不均衡的状况，非常容易导致信息的失真。 1.3 人员素质较差
在国有企业财务管理中，财务人员对于整体财务管理水平有着很大的影响，这样就会直接影响财务的决策以及财务发生风险的概率。财务管理工作的很多环节都需要由财务人员进行配合，对于整体工作环节，只有财务人员具有高素质才能够避免风险发生的概率。由于财务工作人员的素质较低，对于整体财务的管理工作完成的并不到位，例如在核算的环节以及财务会计信息动态的整理环节，都非常容易出现失误，他们对于相关政策没有进行更加具体的了解也会导致。会计方式在进行处理时出现一些问题，影响整体的财务核算工作效率，甚至还会导致在核算时出现失误现象。
2 改进国有企业财务管理的措施 2.1 健全国有企业内部管理的制度
国有企业应该建立一个属于公司内部财务管理的制度，这样才能够时刻提醒着财务工作人员要严格的按照具体要求去严格的执行自身工作，并且积极地去完成相应的工作，由于工作制度的约束，能够完成管理制度的目标化。另外因为企业自身物资的使用状况一定要进行全面的了解，这样才能够对物资整体使用状况进行全方位的渗透了解在严格的制度之上去对物资进行更加负责的安排，财务管理制度进行细节化，对于日常的记账，日常的管理等部分内容都要进行具体的记录，这样能够精心的对某些内容进行考核，固定好资产的完好率和使用率。协调财务管理部门的工作状态，利用制度去约束人们的具体行为，这样能够从根本上得到控制。 2.2 对预算编制及管理进行完善
预算编制和管理是财务工作中非常关键的组成部分，它的具体内容能够控制企业的资源，也能够从根本上解决由于财务支出问题而导致的破坏。有效地利用现有资金能够把这些资金应用到相关的支出环节中，发挥出他们的结构作用性。在国有企业进行经费预算过程中，一定要结合企业自身的年度收益报表，坚持收入平衡的基本原则，这样才能够把评估做到一个正向化的运算。但是在评估过程中一定不能过于乐观，这样才能够对支出预算工作进行更加合理的管控。预测管理编制的主要目的就是能够让企业一直处于一个经营活动状态良好的现象，保证企业在收支平衡稳定下促进企业的发展。
2.3 提高工作人员的综合素质
对于整体政策来说，为了减少政策落后所带来的问题一定要提高，企业对于相关人员的综合素质水平的提高，这样才能够准确的对国家最新财务管理政策进行了解，充分了解每一次政策的变化。提高工作人员的综合素质，有利于对每一次政策的变化进行准确的了解，并且能够考虑到政府的调整方向和改进方向，对以后政策变动状况能够做到更好的结合。提高财务人员的综合水平，可以通过日常的考核来进行，也可以对他们在上岗之前进行综合性的培训，另外在选拔人才时可以选择具有工作经验或者是工作岗位证书的人员，这样能够推动企业在未来的发展。 3 结束语
综上所述，在新时期国有企业的财务管理中仍然存在着一些问题，但是我们需要针对这些问题去进行具体解决，这样才能够从问题中进行提升，提高财务管理的质量和效率能够促进我国的经济发展。所以财务内部管控对于保证企业经营活动的合法性，规范性，维护资产的稳定性是具有非常重要的意义的。 参考文献
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本文来源：https://www.wddqxz.cn/db87909d356baf1ffc4ffe4733687e21af45ffa1.html
2023-01-13
