工程施工进度计划

2023-02-18 12:07:21   文档大全网     [ 字体: ] [ 阅读: ]

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工程施工进度计划

1、施工进度计划横道图(见附图) 2、施工工期保证措施

(1)在施工组织设计交底中,使有关的施工管理人员明确自己分管的分项工程施工的时间要求。

(2)生产计划的编制,必须以施工总进度计划为依据,作到逐级保证,计划保证措施,计划须确保单位工程施工总进度计划的实现,在依据总计划的前提下,编制较为详细的实施工作计划,用以向班组下达任务。

(3)经常定期检查计划实施情况,包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展,在实施过程中,如有偏移计划情况,应分析原因,果断地进行调度,确保关键工序按计划执行。

(4)搞好原有设备拆除,新设备安装,保证按甲方要求如期完成工期。 (5)对本工程实行重点项目管理,配备充足的资金。定期由项目经理向公司汇报工程情况,以便能及时地解决工程中的重大问题,保证施工中各环节、工种之间,人力、财务、设备等在公司内部平衡调度。

(6)充分调动施工人员的积极性,加强劳动纪律,关键线路工序实行加时制节季采取补贴手段,对提前完成工作量的队伍实行奖励制度以提高职工的生产热情,稳定队伍,保证施工的正常进行。

(7)安排好作业计划,组织好各种的交叉流水作业,加强水电施工的配合与协作,避免日后打凿而造成的重复施工和材料浪费。

(8)严格技术纪律,熟悉施工图纸,按图纸及相应规范组织施工,确保每项成品优良,不因质量返工而延误工期。

(9)加强安全生产教育,严格安全操作规程,杜绝安全事故发生,尽量减少安全事故而对工程进度的影响。

10)加强机械设备的日常管理和保养维修,确保施工机械有充分的过程能力满足施工需求。




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