财务管理体制改革的必要性分析

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财务管理体制改革的必要性分析

作者：牛小军

来源：《财讯》2020年第03期

摘 ;要：当今社会，对于任何一个企业或者是事业单位来说，都面临着新的挑战和机遇。而如何在激烈的竞争环境下，抓住机遇，迎难而上，乘风破浪，在财务管理体制方面进行改革必不可少。本文就企业在财务管理体制改革的必要性进行分析，旨在对企业管理方面提供帮助。

关键词：财务管理;体制改革;必要性

随着市场竞争的日益激烈，一个企业在不断的发展中，许多管理方面的问题随着时间的推移暴露在人们的视野中。对于任何一个企业来说，在经济飞速发展、适者生存的现今社会，想要站稳脚跟，的确是不容易的。面对越来越严峻的形势，只有不断在企业的发展中发现在管理方面存在的漏洞与问题，并及时解决，才能使自己得到更快更好的发展。

财务管理体制改革对一个企业的发展至关重要，财务管理体制关系着一个企业的正常运转，关系着公司的长期运行，关系着公司的投資以及资金运转等方面的问题。尤其是处在新时代的大环境下，在财务管理体制方面进行改革是十分有必要的，对于财务管理体制的改革也不是简简单单就能够完成的，一定要结合自身企业的特点，查漏补缺，找到适合自己的改革方案。在财务管理体制改革方面工作做的好，企业才能发展的更好。 一、财务管理体制方面存在的问题

（1）财务管理体制不完善，管理方面存在漏洞

企业在财务管理体制方面存在的问题之一就是财务管理体制不完善，而且在领导阶层的管理方面同样存在问题。对于财务管理这样一个体制，很多企业没有一个完善的制度来规范和制约财务管理。财务管理是公司正常运行的一个重要环节，它关系着公司前期的资金投入以及公司的投资，又关系着公司后面工作的资金运行。这些工作无论在哪一方面出现差错，对公司造成的影响都是极大的。没有正常的资金运转，任何一个企业都难以运转。 （2）资金利用不到位

财务管理体制改革方面存在的另一个问题就是在资金利用方面不到位。财务管理体制关系到资金的流动和合理调控，对于一个大企业来说，资金流动是十分重要的。在资金的运转中，有些相关的工作人员只考虑到这次资金运转的方式以及效率，却忽略了资金的下一次合理流动。从而降低了资金的流动效率，降低了企业的工作效率。资金的合理调控关系着资金运转的


效率，资金的高效率的运作又关系着企业的工作效率。所以在企业的财务管理体制中，是一环扣一环，许多环节相互紧密联系在一起的，任何一个环节的疏漏，都会带来难以想象的后果。 （3）财务管理工作人员经验不足，工作素养不高

在财务管理体制方面存在的还有一个问题就是从事财务管理工作的人员工作经验不足，工作素养低。对于财务管理体制的工作人员来说，必须具有一个敏锐的思考能力，在工作当中不可有半点马虎。但是这也是在当今时代下普遍存在的问题，一些工作人员工作态度消极，热情不高，工作效率低，从而也影响了整个企业的运作。 二、如何强化财务管理体制的改革 （1）完善财务体制制度

关于强化财务管理体制方面的改革，首先最重要的就是完善财务体制制度，让财务有一个完善全面的制度来制约规范它。根据相关的法律法规，在征集大众意见的基础上，然后根据自己企业的特点，制定一套完整的制度体系。有了制度的规范，在从事相关工作时就可以有理有据，最重要的是可以引起人们的重视与关注，提高财务管理在人们心中的地位。久而久之，就会有越来越多的人对财务管理引起高度重视。有了完整的制度体系，在部门之间的相互合作中，也可以提高工作效率。

（2）合理利用资金，提高资金使用效率

强化财务管理体制改革的第二个方面就是合理利用资金，提高资金的使用效率。在资金的运转中，要充分考虑到资金运转和资金调控之间的方方面面。在有了第一条相关的完整制度体系后，以制度体系为基础，充分发挥资金的使用效率。

另外，领导阶层应该加强对财务管理的重视，毕竟财务管理在一个企业中的地位是举足轻重的，领导应该给予足够的重视。 （3）对相关人员进行培训，强化意识

强化财务管理体制改革的第三个方面就是加强对从事财务管理人员的培训，强化财务意识。企业在招聘新的财务工作人员时，门槛不可以太低，对专业知识的掌握要严格要求。另外，员工在入职前，要对员工进行相关的培训，专业知识和工作素养各方面的培训都要涉及到。对于培训不合格的员工，坚决不允许上岗。 三、财务管理体制改革的好处


财务管理体制的好处不计其数，在制定了完整且全面的制度体系后，首先在财务管理方面的工作效率会显著提升，带动的是整个企业的工作效率。领导开始对财务管理的工作给予足够的关注，从事财务管理的工作人员在心理上会得到一种满足感，从而间接地提高自己的工作效率。

财务管理体制改革也可以为自己的企业培养财务方面的人才，有利于企业的长远发展。 四、结语

对于任何企业或者是事业单位来说，财务管理体制的改革是十分有必要的。财务是整个工作流程中的重要环节，是连接各环节的枢纽，只有将财务管理体制改革工作做好，才有战胜未来险峻环境的可能。 参考文献

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[3]罗维颖.试论新经济形势下，企业集团如何构建财务管理体制[J].纳税，2020.14（06）：130

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