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人业务能力的提高与**xxxx的成长是同步的。成立伊始,财务人员少、严重不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的,当时整天都在想怎样才能将银行的及早到位,帮助企业运作起来,在领导的多方努力下,终于在2021年6月将第一笔拨到的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初“领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要按照财务的规定去支出。”这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面一定要花得得当,尽可能的减少支出,给领导做一个好参谋。 建厂初期,财务规模很小,虽然1000万元,但货币到位的只有102万元。由于资本股单位多次变更,直至到2021年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来从小规模企业到总资产达6797万元中型企业。从筹集到项目开发;从固定资产改良到购买土地、**厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的XX,在本人的带
领下,财务做了大量的工作,特别是,**xxxx被**市国家税务局评选为“2021年度优秀纳税户"的284家企业之一.
二 、业务方面
本人自1978年开始从事财务工作,担任过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,企业的核算,担任财务部门主管会计12年,担任财务部门经理6年.本人完全利用业余时间参加学习会计知识和考试的,目的是不能影响单位的工作,个来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、信息等方面必然要接触很多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员按照的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务一定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对**部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调工作,这也是我的重要工作内容之一。
三、对财务工作的设想
在近6年财务经理的工作中,我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心,事业心业务能力也是非常重要的。按目前的步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。我想:通过MBA的学习,要在管理、预算、项目方面进一步,要把学到的知识真正运用到今后的中,做好的**项财务工作。我相信:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才向往的地方。
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