区域经理KPI绩效考核

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区域经理KPI绩效考核

考核指标

销售和生产支持 (40%) ?销售 ?开支的退还 ?工资的支付 ?符合政府的规定 ?人力资源支持 ?政策的解释 ?处理索赔 米购和维修设备 (15%) 维护设备(5%) 将信息提供给总部 (5%) ?人力资源信息 ?交通信息

管理下属(20%) ?招聘职员 通知部门管理人员 (15%) ?预算



考核标准

?由于没有及时做出支持而发生的计划未达成次数不超 过5-8

次 ?合同的准备和数据搜集的成本等于总销售里的

—1.2% ?开支报告在规定时间内完成

?在报告提交之后的一星期内将开支退还给职员 ?在每周星期四进行支付 ?没有违规的情况发生

?没有对报告或数据的原因进行投诉

0.8%

?所有设备能够在1—4周内到位 ?定期进行维护 ?维修成本低于预算 ?提交必要的书面报告

?由于设备问题发生的工时耽误不超过两小时 ?母周对冋题进仃报口

?在进行特别的报告时能够及时完成

?职员能够达到绩效标准 ?所有关键职位都有职员在岗

?没有由于缺乏必要技能而出现职员绩效问题 ?母周对冋题进仃报口 ?及时进行特殊报告

?报告

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