新形势下建筑施工企业财务管理现状

2023-03-17 23:45:10 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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新形势下建筑施工企业财务管理现状

当前，随着经济形势的快速发展，建筑施工企业的规模不断扩大，同时财务管理也面临着前所未有的挑战。建筑施工企业的财务管理，是企业的核心管理之一。合理的财务管理能够实现企业的盈利和发展，是企业可持续发展的重要保障。本文将从财务管理的现状来探讨建筑施工企业财务管理面临的挑战和出路。 1、财务管理水平不高

针对建筑施工企业财务管理方面，目前还存在一些问题，如财务信息化程度不高、财务核算的准确性、可靠性和统计分析的能力较弱等。这些问题影响了企业财务管理的水平和效率，也影响了企业对于经营环境变化的适应能力。 2、财务风险较大

建筑施工企业财务管理中，流动资金管理和现金流量管理是风险比较大的两个方面。在建筑施工过程中，由于合同履约周期比较长，各项工程投资需要的资金占用大，因此，流动资金的管理往往会出现一定程度的困难。同时，建筑施工企业在施工过程中可能会面临拖延工期、材料损坏、安装错误等问题，这些问题可能会导致企业面临经济损失，增加企业的财务风险。 3、缺乏动态监控手段

当前，建筑施工企业在财务监控方面仍然存在着较大的问题，无法对财务状况进行动态监控。特别是在资金管理方面，缺乏与商业银行的实时连接和实时账户余额查询等功能，导致企业在资金监控方面的反应能力较差，也加大了企业的财务风险。 1、市场环境变化带来的挑战

建筑施工企业的经营面临着市场环境变化的挑战，如建筑市场的竞争加剧、市场需求的不确定性、人工成本的上升、金融市场的波动等。这些挑战都对建筑施工企业的财务管理提出了更高的要求。 2、资金管理方面的挑战

建筑施工企业在资金管理方面面临的主要挑战是资金流动性不稳定、流动资金与非流动资金之间的协调和风险防范等。因此，建筑施工企业需要在资金管理方面加强规划和控制，并优化企业的资金结构，确保企业具备足够的资金保障。 3、内部管理体系的挑战

建筑施工企业在内部管理体系建设方面还存在一些困难，如管理人员的素质不高、员工的心态不稳定、工作流程不够规范等问题。因此，建筑施工企业需要强化内部管理，完善管理体系，提升管理人员和员工的素质。

1、借助财务信息化技术

建筑施工企业可以通过财务信息化技术，提高财务管理的自动化和准确性，同时也可以通过财务大数据分析，掌握企业的财务状况。此外，建筑施工企业还可以通过与银行方面的合作，实现企业的资金监控和管理。 2、构建现代财务管理体系

建筑施工企业在构建现代财务管理体系方面，需要对财务流程进行规范化和标准化，提高财务部门的综合管理能力和技术水平，确保财务管理能够跟上企业发展的步伐。建筑施工企业需要加强内部管理，完善管理体系，提高管理人员和员工的素质，加强流程监控，建立绩效考核体系，确保企业的财务管理有效执行。