基层人民银行部门预算管理执行的现状分析

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基层人民银行部门预算管理执行的现状分析

中国人民银行吕梁市中心支行会计科课题组

【期刊名称】《中国商界》【年(卷),期】2009(000)010

【摘要】自2006年人民银行开始全面实行部门预算以来,经过两年多的实践,部门预算在加强人民银行财务管理,增收节支,维护财经纪律等方面都起到了积极的作用.但在基层行的实际执行中,尚存在一些不可忽视的问题,如预算的编制缺乏可操作性;预算的编制与实际执行相"脱节";科目设置有所欠缺等等,需要引起有关部门的关注. 【总页数】1页(P65)

【作者】中国人民银行吕梁市中心支行会计科课题组【作者单位】(Missing) 【正文语种】中文【中图分类】F832 【相关文献】

1.基层人民银行部门预算实施相关问题及建议 [J], 许峰

2.基于绩效视角下的人民银行部门预算管理研究 [J], 林丽妍;杨雪 3.完善人民银行部门预算管理的几点思考 [J], 王秀芸;齐卫国

4.基层人民银行采购预算管理问题与对策研究——以S市中心支行为例 [J], 张玲玉

5.基于业财融合视角探讨基层人民银行预算管理新思路 [J], 刘捷

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