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财务比率综合评分表
编报公司盛大电子股份有限公司 8年 12 月 30 日 NO.
财务评价指标 流动比率 速动比率 权益乘数 存货周转率(次) 应收账款周转率(次) 总资产周转率(次) 资产报酬率(%) 股权报酬率(%) 销售利润率(%) 资本保值增值率(%) 合 计
行业标准值
1
2 1.2 2 5 8 2.1 15 12 15 108 -
实际值 2 1.4 1.24 3.43 5.56 0.48 10 13 16 102 -
关系比率 3=2/1
0.70 1.03 0.00 0.69 0.70 0.23 0.67 1.08 1.07 0.94 -
权数 4
5 5 5 5 10 15 15 15 15 10 100
实际得分 5=3*4 3.50 5.17 0.00 3.43 6.95 3.43 10.00 16.25 16.00 9.44 74.17
财务负责人 魏育苗 审核 刘柔柔 制表 魏育苗
分析说明:在竞争激烈的市场中,在公司领导的正确指导下,我公司下半季度销售业绩比
上半季度有了大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在制造行业中的地位,现将我公司第八年财务工作总结如下: 一、公司的销售额稳健上升
在CEO的领导下,作为D区的P1、P2、P3的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售过五百万美元,从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。
二、公司的内部管理较往年有进一步的提升
在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在生产设备上,不断的更新设施设备,公司的生产能力有了极大的提升,购进了一套动力设备,租赁了一条全自动生产线和B厂房,加上原有的生产线设备,这为公司的货源提供有力的后盾。
三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。
在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。
(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。
(3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。 四.公司内部财务指标分析 (1)偿债能力分析
我们公司的流动比率为1.4,说明我们公司的偿债能力还是很好的,在一定程度可以随时偿还一定的流动负债,公司的流动资金可以随时调动。
我们公司的速动比率为1.24,比率高于1,短期偿债能力正常,公司的内部资金流运行一切正常,总体来说,本公司的短期偿债能力还是相当不错的。
而本企业的现金比率为0.2,比率不高,在现金的存量上并不特别多,在另外一个侧面说明公司的流动资产还是不足够,有可能制约企业的产能扩张。
(2)盈利能力分析
我们公司的主营业务净利润率为11.2万美元,由于其他营业收入的增长导致利润增加,而也由于第一年许多的生产管理部门工作还是很不完善,而且我们在市场开发和产品开发的费用投入相当庞大,公司的资金利用在一段时间内相当紧张,而且销售
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