医院财务分析制度

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医院财务分析制度

财务分析是经济活动分析的一种形式，是财务管理的组成部分和重要手段。是以财务、会计核算资料、事业计划、统计资料为依据，采用一定的分析方法，对医院的财务活动过程及其结果进行比较、剖析和研究的管理活动，它对于正确评价医院财务活动的成果，促进医院不断改善经营管理，提高经济效益有十分重要的作用。

一、财务分析的主要内容

1.资金分析：主要分析资金的来源构成及其合理性，资金分布情况及各项基金占用的构成比例，资金使用的效果及其合理性。同时，分析上期资金收支计划的完成情况。通过资金分析着重资金在筹集、使用管理等方面存在的问题和潜力，通过上期资金收支情况的综合分析提出进一步改善资金管理的建议和措施，并对下期资金形势作出预测，使医院提高资金使用效率，压缩资金占用量，减少资金使用量，加速资金周转，确保资金收支平衡，保证医、教、研各项工作的顺利进行。

2.业务收入分析：主要对本期业务收入完成情况与计划、与上年同期的对比，剖析本期业务收入增加和减少的因素，分析工作量、单位收费水平分别对业务收入的影响，提示医院在经营过程中所存在问题，提出增加业务收入的具体措施。

3.成本、费用分析：主要分析成本、费用年度计划的完


成情况及与上年同期成本、费用的对比分析，剖析影响本期成本变动的因素，分析各项费用支出的合理性，揭示成本、费用管理中的薄弱环节和存在的问题，提出降低成本、合理控制费用支出的具体措施，为领导决策提供可靠的依据。

4.收支结余分析：主要分析本期收支结余完成情况与计划和上年同期的对比分析，剖析医疗收入、药品收入、其他收入及医疗支出、药品支出和管理费用对结余的影响程度及收支比的变化，分析影响收支结余的主、客观因素，揭示医院在经营管理过程中存在的问题，寻找提高经济效益途径，提出增收节支的具体措施。

二、财务分析的主要指标

医院财务分析的指标一般包括：人员经费占总费用的比例、管理费用占总费用的比例、人均门诊人次、人均住院人次、人均业务收入、平均每门诊人次费用、平均每床日收费水平、病床使用率和周转次数、出院者平均住院日、资产负债率、流动比率、速动比率、百元固定资产业务收入等。

三、财务分析的方法和程序

1.通常财务分析的方法有比较分析法、因素分析法(又称连环替代法)、差额分析法等。

2.财务分析要遵循以下程序

（1）明确分析目的，广泛收集资料，全面掌握情况。 （2）通过采用指标对比分析等定量分析法，找出差异，

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