改制后的国有企业问题及其思考

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改制后的国有企业问题及其思考

黄雁冰

【期刊名称】《江南论坛》【年(卷),期】1999(0)12

【摘要】1994年以来,许多国有企业按照《公司法》进行了公司化改制,但是现代企业制度是一项复杂的系统工程,这些先行改制企业的管理和效益并没有如我们原来想像的那样得到改进和提高,相反近年来不少企业的经营效益还发生大面积的滑坡,这离我们所确定的目标大有距离。为什么改制后的国有企业会出现以上问题呢?关键是部分改制企业没有建立起真正符合市场经济的完善的公司治理结构,一定程度上出现了“换汤不换药”的问题。具体表现在: 1.未能实现投资主体多元化。大部分企业在进行现代企业制度试点中,未能吸引多方投资参股,实现投资的多元化,放大国有资本的功能,提高国有经济的控制力、影响力和带动力, 【总页数】2页(P12-13)

【关键词】国有企业;改制后;经营者持大股;现代企业制度;改制模式;公司治理结构;改制企业;养老保险;企业改制;深化国有企业改革【作者】黄雁冰

【作者单位】南通市级机关液化气服务公司【正文语种】中文【中图分类】F276.1 【相关文献】

1.对我市国有企业改制后档案归属问题的思考 [J], 魏彩芬 2.国有企业改制后财务管理的若干思考 [J], 马丹

3.加入WTO后受保护国有企业改制问题的思考 --来自邮政企业的调查研究 [J], 叶龙;李姝

4.对改制后国有企业人力资源管理的思考 [J], 王继山; 盛智颖

5.后改制时代民族地区企业改制问题的思考——基于贵州省中小企业改制现状的分析 [J], 覃丽华

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