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(完整word)员工考核表模板
员工考核表
编 号: 考核日期: 姓 名 序 号
项目
年 龄 部 门
评分标准
职 务
考核 分 值 得 分
(1)定时出勤、按时到岗,出勤率100%。(10分) (2)每迟到、早退一次,(-1分);累计三次以上.(-5分)
(3)每旷工一次,(-2分),累计旷工两次以上。(-10分) (4)按公司制度请假并有相关手续时不扣分。
1 出勤率
10
(1)工作勤奋努力、态度端正,不计较个人得失.(10分) (2)对交办的本职工作不认真完成、应付了事。(-3分) (3)不愿接受交办的本职工作,经常推诿或不满。(-5分) (4)拒绝接受交办的本职工作且无正当理由。(-8分) (5)顶撞上级、无理取闹、不服从管理的。(-10分)
工作 态度
2 10
(1)方法灵活、触类旁通,能按时完成本职工作.(10分) (2)工作忙乱无方法,但能按时完成本职工作。(-3分) (3)具备一定的工作方法,但效率低下、偶尔不能按时完成本职工作.(-5分)
3 工作 效率
10
(4)工作慌乱、毛手毛脚、常不能按时完成本职工作。(-8分)
(5)无方法、无策划、不能按时完成本职工作.(-10分)
(1)工作成绩突出、质量优良,能准确把握领导意图.(10分)
(2)工作成绩较为出色,领导较为满意.(-2分)
4 完成
(3)工作成绩一般,在领导指导下基本合格。(-5分)
质量
(4)工作成绩较差,经常返工仍不符合领导要求.(-8分)
10
(完整word)员工考核表模板
(5)无法达到领导要求.(-10分)
(1)业务精湛、游刃有余,完全胜任本职工作。(10分) (2)业务熟练,具备足够的专业知识。(-2分) (3)业务技能一般,勉强胜任本职工作。(-5分) (4)业务不熟、常需领导把关.(-8分)
(5)不懂本岗位知识、无法胜任本职工作。(-10分)
5 岗位 技能
10
(1)善于沟通,能积极与人合作,有良好的团队精神。(10分)
(2)沟通协调能力一般,但能与他人合作完成任务.(-2
6 沟通 合作
分)
(3)沟通协调能力较差,不善于与他人合作。(-5分) (4)具备一定的沟通能力,但不愿与他人合作。(-8分) (5)不会与人沟通、不愿与他人合作、工作难以进行。(-10分)
10
(1)热爱企业,忠于职守,责任心强,为他人楷模。(10分)
(2)工作需要监督,责任心不强,缺乏主动积极性。(-4
7 敬业 精神
分)
(3)对本职工作不满,经常脱岗或影响他人正常工作。(-6分)
(4)凡事以个人为中心,假公济私,不关心企业发展。(-8分)
(5)破坏公司财物,违法乱纪,抵毁企业声誉。(-10分)
10
(1)思维活跃,有创新意识,具备远见卓识,常能提出合理化建议。(10分)
(2)能完成交办的工作,但方法单一,不会举一反三。(-
8 策划 创新
3分)
(3)对新生事物不愿理睬,无创新意识或分析能力差.(-5分)
(4)思维迟顿,畏首畏尾,逆来顺受,无个人见解。(-8
10
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