试论管理会计与财务会计的融合策略

2022-04-18 13:45:16 文档大全网 [ 字体：小中大 ] [ 阅读： ]

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试论管理会计与财务会计的融合策略

作者：黄小蕊

来源：《财经界·下旬刊》2020年第10期

摘要：企业在当前的背景条件下要想在市场中占据有利地位，势必要实现财务会计与管理会计的有效融合，这不仅是企业提高市场竞争实力的基本条件之一，同时也是企业健康发展的重要保障。基于此，企业财务人员要关注二者的融合，利用一定的技术和方法，不断完善会计制度，采用新的融合手段，全面提升自身综合素养，最大程度地发挥财务管理的应有作用，促进企业健康发展。

关键词：管理会计; 财务会计; 融合一、财务会计与管理会计概述（一）财务会计

财务会计不仅承担着制定企业对外会计报告的重要职责，而且也负责对企业各种资金活动进行核算和监督，因此财务会计活动是一种经济管理活动，财务会计结果为政府、债权人、投资人等企业相关主体提供重要依据。财务会计工作对现代企业具有非常重要的意义，财务会计结果为企业管理者、投资者以及债权人等相关主体提供重要决策依据，有助于促进企业经济效益的提升，构建起健康、有序的市场经济秩序。（二）管理会计

管理会计主要负责制定企业内部报告，为企业决策者和管理者提供重要的会计信息，从而帮助企业通过调整内部管理提升经济效益。管理会计不仅要对企业过去经济活动和结果进行分析，还要从现实出发，制定有助于未来发展的远景规划。（三）财务会计和管理会计的关联

无论是财务会计还是管理会计，二者有着相同的目标，都是为了提高企业经济效益，促进企业未来发展。管理会计所依据的资料主要源于财务会计，通过加工或利用财务会计信息，从而为企业决策者提供依据。财务会计主要是核算与分析企业各项经济业务，而管理会计主要功能集中在预测、控制和决策等领域，二者互相促进。另外，无论是管理会计还是财务会计，都要求信息真实、可靠。

（四）财务会计与管理会计的差异