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公司财务工作成绩总结
xxx公司:过去的一年里,在竞争激烈的市场中,在七位老总的正确指导下,我公司销售盈利比上一年有着业绩大幅度的提升,也是公司目前突飞猛进的一年,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司取得的成绩汇报如下:
一、公司的销售业绩稳居西南地区名列前茅第一
在两位老总的领导下让,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类品牌的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元以上,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业产业中的商业地位,为明年的销售起了一个漂亮的开端。 二、公司的内部管理较往年有进一步的改善
在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整内部结构和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质进一步增强和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新公共设施设备,切实求得了为员工创造了一个良好的工作环境,提供这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了强有力的保障。
三、财务管理工作上,加强财务管理,杜绝一切脱离实际的开支,增收节支,开源节流。
不断扩大在公司数量不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作难度,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、连续不断费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,进一步提高财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强资金占用项的回收,尽量减少不必要的折损,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好经销的供货平台。 (2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要主要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销有着实效性,做到监督有力。在实际工作中,高息报销实行提前早通知,报销投资金额与票据符合,杜绝对于不合理的开销完全杜绝。
(3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是比肩而立的,公司的发展离不开大家的支持,大家的是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了投资回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。 四.坚持以人为本,加强经营管理
公司在今年的销售过程中会,虽然取得了良好的成绩,但是随着警务人员的增加,各类费用与开销也在增大,使得公司的营收销售额得不到体现,而且经常出现还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下让,怎样才能不断提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比相互之间工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间相互关系的协调性增大;从外部条件来看,不管是客户资源还是供方给予的支持,获得公司是具备获得更大毛利率这个条件的;怎样才能解决员工的风险问题,
1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但
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