erp沙盘模拟实训步骤

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erp沙盘模拟实训步骤



ERP沙盘模拟实训步骤

随着信息化时代的到来，企业管理也越来越注重ERP系统的建设和应用。而ERP沙盘模拟实训则是一种比较好的培训方式，可以帮助企业管理人员更好地了解和掌握ERP系统的应用。下面将详细介绍ERP沙盘模拟实训的步骤。

一、前期准备

1.确定培训目标：在开始进行ERP沙盘模拟实训之前，首先需要明确培训目标。例如，是希望参与者能够熟悉企业管理流程还是了解如何操作ERP系统等。

2.确定参与人员：根据培训目标，确定需要参与的人员。一般来说，企业管理层、IT技术人员和操作人员都应该参与进来。

3.确定培训时间和地点：根据参与人员的安排和需求，确定培训时间和地点。通常情况下，可以选择在公司内部或者外部租赁场地进行。

4.准备相关材料：为了保证ERP沙盘模拟实训的顺利进行，需要准备


相关材料。例如，PPT课件、教材、操作手册等。

二、模拟实训步骤

1.讲解ERP系统基本知识：在进行ERP沙盘模拟实训之前，需要对参与人员进行ERP系统基本知识的讲解。例如，ERP系统的定义、构成、功能等。

2.分组演练：将参与人员分为若干个小组，每个小组都可以扮演一个企业。然后，在教练的指导下，每个小组开始进行企业管理流程的模拟操作。

3.沙盘模拟操作：在沙盘上进行模拟操作是ERP沙盘模拟实训最重要的环节之一。通过操纵沙盘上的各种元素，参与者可以更加直观地了解ERP系统的应用和企业管理流程。

4.问题解答和讨论：在进行完沙盘模拟操作之后，教练可以向参与者提问或者引导他们展开关于ERP系统应用和企业管理流程等方面的讨论。

5.总结和反思：在完成所有操作之后，需要对整个过程进行总结和反思。这有助于参与者更好地理解和掌握ERP系统应用和企业管理流程等方面的知识。

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