部门与岗位编码

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目的：

为规范营销中心部门英文名称（缩写）及岗位编码，推动岗位管理合理化与制度化，特制订此制度。 范围：

营销中心各部门与岗位均适用之。 职责：

综合管理部：负责制定部门与岗位编码并监督执行。 品牌企划部：依照编码制作相应VI文件。

部门编码:

营销中心按照部门职能共划分为总部、业务部、市场部、管理部、品牌企划部、生控中心、客服部、仓库、财务部、研发部、女装旗舰店等11类部门。 部门英文名称及缩写如下：

0.总 部：Marketing Center （简称：MC） 1.市场部：Marketing Department（简称：MD）

2.业务部：Sales Department （简称：SD ） 3.仓 库：Warehouse （简称：WH） 4.管理部：Management Department（简称：HR）5.财务部：Financial department（简称：FD） 6.客服部：Customer Service Department（简称：CS） 7.品牌企划部：Brand Planning Department（简称：BP） 8.采购部：Material Purchasing Department （简称：MP） 9.女装旗舰店：Flagship store for women’s wear （简称：FS） 10.研发部：Research & Development Department（简称：RD） 各地营业部简称如下： 浙江营业部：ZJ 广州营业部：GZ 江苏营业部：JS 福建营业部：FJ 上海营业部：SH

岗位编码：

岗位编码按照营业部地域+部门缩写+部门顺序（参见顺序）+流水码进行编写；总部职能人员编码按照HG+部门缩写+部门顺序+流水码进行编写；市场部编码按照MC+部门缩写+顺序+流水码进行编写。

中心总部岗位编码如下（岗位编号示例以浙江为例，其他营业部编码参照此编码）： 部门

总部

岗位名称

总经理 总经理助理 总经理 产品经理

市场部部

产品助理 品管班长

岗位编号

HG-MC-0001 HG-MC-0002 MC-MD-1001 MC-MD-1002 MC-MD-1003 MC-MD-1004


品管员 驻外跟单 大区总经理 业务经理 区域经理

业务部

项目经理 区域课长 项目专员 股级业务 业务员

课长

仓库

搬运队长 司机 文员





MC-MD-1005 MC-MD-1006 ZJ-SS-2001 ZJ-SS-2002 ZJ-SS-2003 ZJ-SS-2004 ZJ-SS-2005 ZJ-SS-2006 ZJ-SS-2007 ZJ-SS-2008

ZJ-WH-3001 ZJ-WH-3002 ZJ-WH-3003 ZJ-WH-3004 MC-

经理

物料代码实例说明

KQ-SS-1001 此为柯桥营业部业务部经理岗位代码

营业部地域（大类）

部门缩写 （中类）

部门顺序（无先后顺序）

流水号（小类流水号）



记录和表格

《物料编码增减申请表》

《物料编码大中小类代码对应一览表》 参考文件和资料 无

本制度解释权归电算部。

本文件自签核之日起生效执行。

本文来源：https://www.wddqxz.cn/d5548d6f0129bd64783e0912a216147916117e05.html