项目合伙人制度

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项目合伙人制

为了整合资源，促进集团公司轻资产发展壮大，以平等互利、规范管理、携手共进、共同发展为目标，创建项目合伙人管理制度。 一、适用范围：

久大集团工程公司一类及二类工程项目。 二、合伙人标准

加入的合伙人必须认同集团下属工程公司“六个统一” （统一品牌、统一财务、统一品质、统一管理、统一人才、统一考核）的管理要求。

1、 必须具有营业执照、资质证书、安全生产许可证等，并且有固定的办公场所和较为完整的组织架构和运营管理力量；

2、必须具有类似工程的实际施工经历，并且这些工程合同履约情况评价在良好及以上；

3、必须具有一定的资金实力和应急融资能力；

4、社会信誉和服务态度评价在良好及以上，无重大经济、法律纠纷； 三、关于组织机构、人员配置

合伙制组织设为集团下属工程公司的子（分)公司（非独立法人）组织形式。

1、甲(久大集团下属工程公司）、乙（合伙人）、丙（合伙人）共同出资设立子公司，在集团“六个统一”原则下，进行自主经营，并独立核算，自负盈亏； 2、子公司注册资本分别由甲方、乙方、丙方三方共同出资，但甲方所占比例原则上不低于20%； 3、子公司组建股东原则上必须在三人以上，甲方对入股对象有建议权和共同决议权。

4、子公司可自行招聘所需管理人员和技术人员，但子公司项目负责人、技术负责人、安全员、财务负责人等主要管理人员必须在甲方人事部门进行信息备案，其他人员则甲方根据需要让乙方提供相关信息，乙方应给予必要的配合； 5、子公司中若有与甲方签订劳动合同的人员，其劳动报酬可暂由甲方代为支付，后由子公司工程回款中优先偿还给甲方。

四、关于表决权

1、甲方作为子公司的股东，享有《公司法》规定的有关权利；

2、根据甲、乙、丙三方的约定，股东会会议不按照出资比例行使表决权；对股东会、董事会上讨论的事项，如股东或董事产生争议，由甲方或甲方的授权代表决定，且对子公司一些重要事项，甲方或甲方的授权代表享有一票否决权。

五、关于保底收益


甲方依据集团有关规定、项目评估报告和项目具体情况与乙方就保底收益协商并达成一致意见后在内部承包合同中予以明确，原则上一项目一事一议。 六、关于回款及利润分配 1、项目回款分配顺序为：（1）向甲方的借款和相应的融资费用；（2）上交甲方的管理费（含税收等）；（3）甲方为子公司垫付的相关费用（含赔偿）；（4）代垫的子公司员工工资及福利；（5）支付子公司的运作成本及费用；（6）涉及子公司的公司对外债务；

2、项目竣工结算后，子公司应提取项目净利润的10%作为下一个项目启动资金的一部分，剩余利润按照出资比例分配，甲方有权知道相关分配情况。 七、关于政策扶持及激励措施

1、根据乙方实际需要，甲方可以决定对子公司在人才、资金、资源、技术等方面进行一定的扶持，具体根据实际情况在内部分包合同中明确；

2、子公司连续两年内在品质、业务、效益、团队建设达到一定标准，或作出特殊贡献，甲方将以减免一定的管理费作为对乙方的奖励；

3、甲方鼓励乙方内部管理方法创新和业务市场开拓创新，并制定相应的激励政策。

八、关于违约责任

子公司连续两年完不成甲方下达的发展目标、或出现重大安全事故、或管理诚信不达标、以及其它相关方面没达到甲方要求的，子公司除必须全部承担相应的违约责任、经济责任和法律责任外，甲方将视情节严重情况给予子公司相应的处罚，直至注销子公司。 九、关于强制收购股权

乙、丙方承诺： 乙、丙方如发生如下情形，甲方有权按照出资价格强制收购乙、丙方全部股权：

1、子公司连续2年完不成甲方下达的项目考核目标； 2、子公司连续2年发生亏损； 3、乙、丙方离开甲方或子公司；

4、乙、丙方有损害子公司利益的行为； 5、乙、丙方有损害甲方、集团利益的行为； 6、乙、丙方违反竞业禁止规定；

7、子公司出现重大安全质量事故

8、甲方认为无法和乙丙方继续合作的情形； 9、其他情形。 十、关于其他约定

1、子公司自工商注册之日起致注销之日止，必须合法经营，规范管理，不得损害国家利益、社会利益、甲方利益以及他人的合法利益。

2、子公司自工商成立之日起至注销之日止，所有发生的债权、债务全部由子公司和本人承担，与总公司无关；除按合同约定上交总公司管理费和各项税费

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