大数据背景下企业财务管理的挑战与变革

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大数据背景下企业财务管理的挑战与变革

作者：盛开轩

来源：《财会学习》 2019年第4期



摘要；为了提升财务管理效能，强化企业运营质量，厚植竞争优势，企业有序推动自身的财务管理转型，通过对网络技术以及信息技术的引进，构建企业财务管理的大数据机制。文章将大数据作为研究背景，探究企业财务管理面临的挑战以及应对方式，厘清后续企业财务管理工作的发展方向，实现企业财务管理的现代化变革。

关键词：大数据；企业财务管理；挑战；变革

财务管理作为企业管理体系的重要组成部分，在企业成本控制方面发挥着关键性的作用，大数据背景下，为了继续发挥财务管理的作用，就需要相关工作人员在较短时间内处理大量数据信息，并形成财务报表等数据处理结果，使得企业管理者能够根据财务管理信息合理预估企业经营状态，结合市场情况，制定科学的发展策略。但从实际情况来看，受制于多方面的因素的影响，现阶段大多数企业在开展财务管理工作的过程之中，难以将其与大数据结合起来，不但增加了财务管理的工作量与复杂程度，还在很大程度上，影响了企业的发展效能。为此，文章着眼于实际，全面梳理大数据背景下企业财务管理面临的挑战，探究企业财务管理的变革方式，以期推动企业财务管理的升级。

一、大数据背景下企业财务管理面临的挑战

对大数据背景下企业财务管理面临挑战的分析，有助于企业管理者与财务工作人员，细化认知，深刻解读大数据给企业财务管理工作带来的影响，逐步明确现阶段企业财务管理存在的

问题。为下一阶段企业财务管理变革提供了方向性引导，提升了变革工作的针对性以及有效性。

大数据在企业运营管理环节中的应用，对企业财务管理模式提出了全新的要求，在进行企业财务管理模式调整优化的过程之中，需要投入一定的人力、物力等资源，导致企业支出成本增加。大数据背景下，企业处理的数据信息类型多样、体量巨大，财务管理的过程之中，势必对不同类型的信息数据进行处理，但是由于缺少相应的工作经验与工作方法，财务管理在数据信息处理方面效率较低，无法满足企业的实际要求[1]。即便某些企业在财务管理方面初步建立起相应的信息数据处理机制，但是对于如何在财务管理平台上对各类信息进行管理、审核、分析以及应用，仍旧处于探索阶段，对于企业信息数据之中所包含的风险也难以进行有效地识别以及应对。同时大数据作为一种趋势，其对企业发展模式提出了全新的要求，为了保障自身的竞争优势，实现对大数据的合理化使用，企业持续进行结构创新，与技术性部门不同，企业财务管理在创新过程之中，存在着一定的盲目性，导致工作创新效果不佳。作为财务管理工作的重要组成，财务人员在各个管理环节发挥着关键性的作用，大数据背景下，财务管理工作的方式发生了深刻变化，传统的财务管理手段以及财务管理思维，难以有效解决大数据背景下财务管理工作所遇到的各类问题，这就要求企业不断加强财务人员的培训，提升财务人员的专业素质与专业能力，而这一问题，在短时间内，企业难以有效解决[2]。

为了更好地推动企业财务管理工作的有序进行，适应大数据背景下，财务信息数据处理要求，企业管理者应当正视财务管理转型过程之中面临的挑战，采取针对性的手段，进行应对，稳步推动企业财务管理变革的实现。

二、大数据背景下企业财务管理变革的方法


大数据背景下企业财务管理变革呈现出系统性、全局性的特点，为了确保变革工作的有序开展，强化财务管理的服务能力，企业可以从企业内涵因素变革、投资决策标准变革以及财务风险管理等维度出发，形成系统全面的企业财务管理机制。

( 一) 企业内涵因素的变革

企业应当着眼于实际，明确大数据对企业财务管理带来影响，并在此基础上，细化工作方案，持续开展企业内涵因素的变革，构建企业财务精细化管理模式，强化财务管理的覆盖范围以及信息数据处理能力，使得财务管理能够为企业后续经营管理决策的制定提供必要的参考。为了更好地发挥大数据的数据优势，实现企业管理的数字化，财务管理变革应该强化对企业运行数据、发展动态的实施监控以及有效分析，借助于这种方式，提升企业的管理效率，发挥财务管理的作用。例如财务管理的过程之中，可以借助于盈率PE 以及市场发展净增度PB 实现对企业发展情况的全方位评估，从而为公司分红方案以及各项决策的制定提供有效参考。企业在进行财务管理工作变革的过程中，为了降低财务管理成本，有必要对财务管理的效益性进行要求。以腾讯公司为例，2017年其净利润为147 亿，市值9100 亿人民币，从财务管理的角度来看，腾讯之所以能够在大数据背景下，取得巨大的成功，其与财务管理的效益性有着密不可分的关系。具体来看，作为互联网企业，腾讯公司体量巨大，市场价值极高，并且在长期的发展过程之中，表现出巨大的发展潜力，因此在财务管理之中，工作人员合理应用各类数据信息，对企业财务情况进行梳理，细化企业不同部门、不同项目的支出、收益情况，形成财务数据，企业管理者则能够根据财务部门提供的数据，对各个部门的运行状态进行深刻评估，采取合理措施进行管理[3]。为了更好地适应大数据背景下，企业运营管理的新变化，企业需要对企业内涵要素进行变革，做好财务信息的管理、分析、研究、评估工作，积极推动财务管理工作的变革，提升财务管理工作的创新能力，拓宽企业发展空间，为企业的发展注入新的活力。

( 二) 企业投资决策标准的变革

随着我国对外开发程度的逐步加深以及社会主义市场经济体制的完善，企业面临着日益激烈的市场竞争，为了有效缓解企业面临的竞争压力，厚植企业优势，财务管理变革的过程之中，可以从投资决策方面出发，做好企业财务信息的汇总、评估工作，为企业管理者的决策提供数据支持。从欧美等国家的实践经验来看，高质量的企业财务信息数据能够全面、细致的说明企业的运行情况，为决策者提供更为直接的投资决策参考，决策者则可以根据财务管理信息数据，调整决策的具体内容与方向，保障决策的科学性，从而厚植企业优势，保障盈利能力[4]。在这一过程之中，财务工作人员，要扭转工作思路，转换工作方法，借助于净现值NVP 以及内部收益率IRR 等重要数据参数，对企业投资项目的收益情况进行说明，企业决策者则可以依据上述指标，评估投资风险与回报率，增强投资决策的有效性。

( 三) 企业财务风险管理方式的变革

大数据背景下企业财务风险发生了深刻变化，为了应对这一挑战，企业应当对财务管理人员进行必要的培训，通过定期组织各类培训，提升财务管理人员的风险意识，增强工作责任感，强化工作能力，实现财务风险的有效防控[5]。同时使用网络技术与计算机技术进行风险评估网络的建设，逐步实现对企业财务信息的实时获取以及有效分析，最大程度上规避企业运行风险，确保企业的安全、平稳发展。

三、结语

大数据使得企业的发展模式发生了转变，企业逐步认识到数据信息在生产、运营、管理环节的深远影响，为实现财务管理与大数据时代背景的有效衔接，提升会计信息处理、使用能力。


文章在分析大数据背景下企业财务管理与变革的基础上，稳步推动企业财务管理模式的转型，以期帮助企业获取更多的竞争优势，占有更多的市场主动权。财

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