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浅析企业财务管理质量的提升与创新
作者:陈丽君
来源:《北方经济》2012年第12期
【摘 要】财务管理是企业资金获得和有效使用的管理工作,也是企业管理中的一项非常重要的管理工作,企业财务管理者应根据企业环境的变化来更新财务管理的观念,提高企业的财务管理质量,才能提升企业的市场竞争力,本文就如何提升企业财务管理的质量做出了一些探讨。
【关键词】企业 财务管理 创新 探讨
随着企业市场经济的竞争变得越来越激烈,现代企业也面临着发展与挑战。而良好的企业管理措施是一个企业竞争与发展的必要前提,财务管理是企业资金获得和有效使用的管理工作,作为企业管理的一个重要部分,于企业的各种行为都密切相关。因此,只有不断的提升和创新企业管理的质量,才能提升企业的生存与发展的空间。 一 当前企业财务管理中存在的不足
在当前企业中的财务管理工作当中,明显存在着一些不足之处,主要体现在以下几个方面。
1.财务管理工作没有得到重视
目前,一些企业财务管理工作者对财务管理工作的认识不足,企业领导对财务管理工作也没有足够的重视,并且对财务管理工作的理解也存在着一定的误差,简单的认为财务管理工作者的主要工作就是企业的付款人,并没有发挥出他们的其他作用和功能。对于财务管理工作者缺乏一定的职业生涯规划,对他们的工作也很少提出一些有效的建议和要求,甚至某些管理者还将自己个人的一些观念置入财务管理工作当中,从而导致企业的财务管理工作滞后。 2.财务管理工作缺乏创新意识
目前,一些企业管理者和企业财务管理人员对企业的财务管理工作缺乏创新意识,在科技与经济不断发展的今天,如果企业管理得不到创新,继续停留在传统的管理模式上,势必难以适应当前的经济发展形势,企业管理的业务能力也就会变得相对落后,从而很可能导致企业财务管理与企业的其他业务管理脱节,从而影响整个企业的管理工作。近年来,随着信息技术的不断发展,很多企业的管理工作都采取了计算机信息化管理,这样的管理模式虽然取得了较好的控制成果,但由于信息化管理模式与企业财务管理的兼容性方面还存在不足,因此,并没有真正实现企业财务管理的信息化。
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